Mostrando entradas con la etiqueta sabias que.... Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta sabias que.... Mostrar todas las entradas

viernes, 11 de noviembre de 2011


Identidad Digital, una herramienta para la búsqueda de empleo

Son momentos difíciles, cada mes vemos como amigos, familiares, vecinos, conocidos, o desconocidos se van quedando sin trabajo... de esta necesidad ha nacido un nuevo curso formativo que hemos diseñado en Auren y dirigido a entidades locales y municipales que quieran dar a sus usuarios y ciudadanos una formación única y diferente que les ayude a hacer mas eficiente su búsqueda de empleo.

Se fundamenta en varios conceptos básicos:
  • Internet como plataforma multiplicadora de las relaciones personales. Ahora es mas fácil que nunca llegar a personas que nunca antes de la aparición de Internet podríamos llegar.
  • Búsqueda de empleo basada en las relaciones humanas. De todos es sabido que es mas fácil encontrar un trabajo si es por medio de algún conocido personal, en quien tengamos confianza, que nos conozca personalmente.
  • Métodos de marketing aplicados a nuestro objetivo: encontrar un puesto de trabajo. Le hemos dado una vuelta original y diferente a la búsqueda de empleo, y es la basada en métodos y estrategias de marketing aplicadas a nivel personal, autogestionándose uno mismo como una marca que busca un cliente, el empresario que le contratará.
Con todo esto hemos creado un modelo de curso formativo que ya se ha comenzado aplicar en una Área de Juventud. La información básica la podéis encontrar en el siguiente documento, en castellano y en catalán:

Versión en castellano:


Versión en catalá:

jueves, 22 de septiembre de 2011


Mentes conectadas sin brujería

Mentes conectadas sin brujería...bajo este enigmático título, Eduard Punset nos presentó uno de sus programas allá por el 2010. La temática oculta tras este titular es el descubrimiento de las neuronas espejo, que os he decir que, personalmente, me tienen completamente asombrado...

Tal vez hayas oído hablar sobre ellas, las neuronas espejo son un tipo de neuronas que tenemos los humanos, y que nos permiten comprender, entender y sentir lo que vemos ú oimos.

Parece magia cuando escuchas los ejemplos que Marco Iacoboni de la Universidad de California nos cuenta de esas neuronas, y lo que es mas, nos dá algunas claves de para qué sirven, para que nos han ayudado a lo largo de la evolución humana, y para qué pueden llegar a servir.

Y si, aunque este tema se trata en otro programa de Eduard Punset, las neuronas espejo también tienen una gran influencia en el éxito que estamos viviendo de las redes sociales en Internet. Nos permiten, que sin ver a la otra persona, lleguemos comprenderla sin apenas haberla visto nunca, y lo que es mejor, estas neuronas son las responsables de muchas de las movilizaciones nacidas de las redes sociales, simplemente por el hecho de que al ver una situación que necesita de nuestro apoyo, la sintamos como nuestra también.

Las preguntas que se me vienen a la cabeza son muchas:
- ¿Serán capaces las empresas de activar sus propias neuronas espejo?
- ¿Serán capaces los políticos de dejar a sus neuronas espejo tomar las riendas?
- ¿Seremos capaces de controlar las neuronas espejo de modo que sirvan para curar problemas psicológicos de personas con problemas de sociabilización?
- ¿Se pueden entrenar las neuronas espejo?

Sin más comentarios, os dejo con el programa, que lo disfrutéis.

martes, 5 de julio de 2011


TEDxBarcelona 2011: CO- The power of collaboration "A personal review"

En el dia de ayer, 4 de julio de 2011, tuve la tremenda suerte de asistir al evento TEDxBarcelona. Como creo que la mejor manera de expresar las ideas que allí vi es a través de un esquema, aquí os dejo el mio (basado en la estructura del evento).


jueves, 30 de junio de 2011


El misterioso número de Dunbar, somos mas sociales de lo que creemos...

El número 150.... ¿te suena de algo?....

Hace ya unos días, cuando publiqué un artículo anterior sobre Nicholas Christakis y su charla sobre la "influencia oculta de las redes sociales" uno de los comentarios que mas me sorprendieron fue el realizado por "codigocrítico" en el que me animaba a ver dos vídeos publicados en el programa Redes de Eduard Punset. En uno de ellos, que a continuación os publico a través de este artículo se entrevista a Robin Dunbar, profesor de antropología evolutiva de la Universidad de Oxford, para hablar, entre otras cosas del comportamiento humano, y de uno de sus descubrimientos, el llamado Número de Dunbar , es decir, aproximadamente el número 150.

¿Qué es el número de Dunbar?
Tomaré el texto extraído de wikipedia ya que me parece el mas correcto para explicarlo:
Los primatólogos (aquellos que estudian el comportamiento de los primates) notaron en sus investigaciones que, dada su naturaleza altamente social, los primates no humanos tienen que mantener un contacto personal con los demás miembros de su grupo social. El número de miembros del grupo con los que un primate puede mantener dicho contacto parece estar limitado por el volumen de la neocorteza cerebral. Esto sugiere que hay un índice de tamaño de grupo social según la especie, diferenciable por el volumen del neocórtex.
En 1992, Dunbar usó la correlación observada en primates no humanos para predecir el tamaño del grupo social de los humanos. Dunbar predijo un grupo de un tamaño de 147.8 (usualmente representado como 150), un resultado que Dunbar no consideró exacto.

El número de Dunbar en nuestra sociedad
Dunbar comparó esta predicción con grupos observables de humanos. Comenzando con la asunción de que la neocorteza humana se desarrolló hace alrededor de 250.000 años, buscó dentro de la literatura antropológica y etnográfica para realizar una especie de censo sobre tamaños de grupos sociales en las sociedades nómadas. Dunbar notó que los grupos caían dentro de tres categorías, de 30-50, 100-200, y 500-2500 individuos.
Las investigaciones de Dunbar en los tamaños de tribus y villas también parecía aproximarse a este valor predicho, incluyendo 150 como el tamaño estimado de un poblado granjero de la era neolítica; 150 como el punto de quiebra y separación de un asentamiento de huteritas; 200 como el máximo número de académicos en la sub-especialización de una disciplina; 150 como el tamaño básico de una unidad militar profesional en la Roma antigua y en los tiempos modernos desde el siglo 16.
Dunbar teorizó que un grupo con un tamaño de 150 personas debía tener un incentivo muy alto para mantenerse juntos. Para que un grupo de este tamaño posea esa cohesión, Dunbar especuló que por lo menos un 42% del tiempo del grupo se debía dedicar a la socialización.
Correspondientemente, sólo grupos bajo una intensa presión de supervivencia, como poblados de subsistencia, tribus nómadas y grupos militares pudieron, en promedio, alcanzar la cantidad de 150 miembros. Es más, Dunbar notó que tales grupos están casi siempre cerca físicamente. Un grupo disperso tendría menos lazos, al encontrarse de forma menos frecuente. Por lo tanto los grupos de 150 miembros sólo ocurrirían debido a una necesidad absoluta, por ejemplo, a una presión económica agresiva.
Dunbar propone también que el lenguaje se puede haber generado como una manera fácil para socializar, ya que sin el lenguaje los humanos hubieran tenido que ocupar casi la mitad de su tiempo en socialización, lo que hubiera hecho que cualquier esfuerzo de cooperación productiva fuera casi imposible. El lenguaje puede haber permitido a las sociedades a permanecer cohesivas, reduciendo la necesidad para una intimidad física y social.
El número Dunbar se convirtió entonces en un tema de mayor interés dentro de la antropología, la sociología, las estadísticas y la administración de empresas.

Mis dudas personales
Tras leer estos textos y estudios se me plantean algunas dudas:
  • ¿Somos conscientes de las limitaciones de nuestra red real de contacto? 
  • ¿Tenemos en la actualidad a nuestra propia "tribu" identificada?
  • A nivel empresarial y de organización, ¿los empresarios tienen en cuenta este número a la hora de optimizar sus organizaciones?
  • ¿Es posible políticamente rediseñar nuestra democracia para llegar a gestionarnos por grupos mas reducidos y cercanos al número 150 de individuos?
  • ¿La evolución humana ha roto inconscientemente la barrera de los 150 individuos y esto ha provocado inestabilidades sociales?
  • ¿Sería una buena medida social volver a estructuras sociales mas pequeñas que fomenten la corresponsabilidad debido a la cercanía de sus individuos? 
  • ¿Que influencia han tenido las redes sociales digitales en este número? ¿Es posible que haya aumentado?...
Eduard Punset en Redes charlando con Robin Dunbar


miércoles, 10 de noviembre de 2010


eTrobada Revolution!

Me complace mucho poder dar esta noticia:
"comienza la eTrobada Revolution!"

Durante los próximos días veréis novedades en el blog y todos sus elementos relacionados. El proyecto ha recibido un gran impulso:
  • Nueva imagen del blog
  • Nuevos autores y autoras que podéis ir consultando a medida que vayamos recopilando sus "bio's" en el apartado "Autor@s"
  • Nuevas temáticas: marketing, educación, calidad, medio ambiente, gestión de proyectos, estrategia, lopd, seguridad alimentaria, salud laboral....
En cuanto a sus canales asociados ya podéis acceder también a su página de facebook y haceros "fans" del blog, de manera que estéis informados de todas las novedades que aquí aparezcan.

Os animamos a sugerir temas, conversar, opinar, aportar....este blog quiere ser un canal para todos aquellos profesionales que necesiten información sobre las novedades que puedan tener relación con su profesión, que les puedan "aportar valor". 

Especialmente damos las gracias a los casi 30.000 lectores que desde el 2007 ya habéis pasado por este blog, sin vosotros este proyecto no seguiría adelante.

martes, 19 de octubre de 2010


Programa FOCUS: Enfoque estratégico

¿Necesitas realizar un proceso de reflexión estratégica para hacer frente a la situación actual?
¿Quieres revisar tu plan estratégico o elaborar uno nuevo?

Pues bien, tal vez seas uno de los potenciales beneficiados de este programa que ha lanzado ACC10
a través de su Programa FOCUS: Enfoque estratégico, si queréis consultar la ficha de las ayudas las puedes ver haciendo click aquí.

El programa consiste en 2 fases:

Fase 1: Fase colectiva:  Realización de 4 jornadas de reflexión estratégica dirigidas por Escuela de Negocios.

Fase 2: Fase individual Diseño y elaboración del Plan estratégico.

Costes y cantidades subvencionadas:
Fase 1: 2000€ subvencionados al 100%
Fase 2: Sólo para proyectos de entre 12.000€ y 18.000€ de los cuales se subvencionarán 9.000€ en concepto de consultoría externa

Plazos presentación de solicitud:
Entre el 13 de octubre de 2010 y el 25 de noviembre de 2010.

Plazos de ejecución del proyecto:
4 meses para la ejecución de la Fase 2.

¿Estás interesado? Contacta con nosotros y te ayudaremos como consultores, nuestro mail de contacto es cristina.aviles@bcn.auren.es

Programa 360: Mejora del Modelo de Gestión


¿Quieres analizar y mejorar tu empresa y no sabes cómo hacerlo?
¿Tu empresa tiene mas de 5 años de vida y reside en Cataluña?

¿Quieres fortalezer tus Procesos Operativos, o tu estrategia de Marketing y Ventas, o las Finanzas y el Control de la Gestión, o tal vez la Gestión del Talento y Liderazgo?

Pues bien, tal vez seas uno de los potenciales beneficiados de este programa que ha lanzado ACC10
a través de su Programa 360: Mejora del Modelo de Gestión, si queréis consultar la ficha de las ayudas las puedes ver haciendo click aquí.

El programa consiste en 2 fases:

Fase 1: Realización de 6 jornadas de reflexión dirigidas por Escuela de Negocios. ¿Porqué? Pues porque es bueno realizar una reflexión con la ayuda de profesional de la gestión de empresas que os ayuden a encontrar las áreas de mejora de vuestras organizaciones.

Fase 2: Implantación de un proyecto de mejora en un área concreta de la empresa.

Costes y cantidades subvencionadas:
Fase 1: 2000€ subvencionados al 100%
Fase 2: Sólo para proyectos de entre 10.000€ y 14.000€ de los cuales se subvencionarán 7.000€ en concepto de consultoría externa para el Diseño y Desarrollo del proyecto de mejora.

Plazos:
Entre el 13 de octubre de 2010 y el 25 de noviembre de 2010.

¿Estás interesado? Contacta con nosotros y te ayudaremos como consultores, nuestro mail de contacto es ruben.bagues@bcn.auren.es

CORRE QUE SE ACABAN Y TÚ EMPRESA LAS NECESITA!

miércoles, 21 de julio de 2010


¿Formarte en Marketing Digital? Con la Fundación Tripartita puedes!

Tal vez muchas empresas no conozcan qué es la Fundación Tripartita, así que os haré una pequeña explicación para todo aquel empresario que no lo sepa y esté interesado en usar estas bonificaciones de las que dispone.



Fundación Tripartita es su álias, pero su nombre real es "Fundación Tripartita para la Formación en el empleo" se define del siguiente modo en su web http://www.fundaciontripartita.org/ :


La Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo, perteneciente al Sector Público Estatal, es uno de los órganos que componen la estructura organizativa y de participación institucional del subsistema de formación profesional para el empleo. Tiene carácter tripartito y su patronato está constituido por la Administración Pública y por las organizaciones empresariales y sindicales más representativas.
Sus responsabilidades se desarrollan en el marco del Real Decreto 395/2007 de 23 de marzo que regula el subsistema de formación profesional para el empleo. En resumen son:


Colaborar y asistir técnicamente al Servicio Público de Empleo Estatal.


Contribuir al impulso y difusión de la formación profesional para el empleo entre empresas y trabajadores.


Prestar apoyo técnico a las Administraciones Públicas y a las organizaciones empresariales y sindicales presentes en los órganos de participación del sistema
Entre sus actividades mas relevantes podemos encontrar la de la formación para los trabajadores, y es aquí donde podemos aprovechar para realizar una Formación en Marketing Digital para los trabajadores de vuestra empresa, siempre que esta formación se componga de 6 horas lectivas o mas, además de cumplir con otros requisitos.


EL DESEO
¿deséas ser una empresa innovadora y que aproveche las redes sociales e internet como herramienta de competitividad?
¿deséas realizar esta formación a un coste bonificable y reducido?
¿deséas tener trabajadores especializados en el uso de las redes sociales e internet que aprovechen estos nuevos canales como canales de llegada a clientes o potenciales clientes a tu marca, empresa o producto?
¿no quieres perder el tiempo en la tramitación de la documentación de la Fundación Tripartita?


LA SOLUCIÓN
En Auren Consultors llevamos muchos años ayudando a empresas a tramitar toda la documentación y a realizar la formación de todo tipo, también en Marketing Digital, a través de la Fundación Tripartita.
Si quieres que te ayudemos y diseñemos una formación en Marketing Digital a tu medida puede enviarnos un mail a ruben.bagues@bcn.auren.es

martes, 10 de noviembre de 2009


Lo Social Media, ya ha cambiado el mundo

Interesante videorreflexión sobre los cambios que ha supuesto ya en el mundo la aparición y uso de lo "Social media" desde un punto de vista social.
Que lo disfruten.

jueves, 28 de mayo de 2009


Crisis (危機) y Oportunidad (機會)

Recientemente he leido este estracto del libro "Brújula para navegantes emocionales" de Elsa Punset, editado en 2008, pero parece que con una especie de predicción muy actual, aquí os dejo un estracto interesante para reflexionar:
" El pictograma chino que representa el concepto de "oportunidad" está contenido en el pictograma del concepto "crisis". Frente a las emociones negativas el reto al que se enfrentan las personas es particularmente representativo de esta combinación: crisis y oportunidad. En muchos casos, sin embargo, las crisis conjuran el fantasma del miedo, inconsciente y sordo. En general el miedo nos pone en guardia, automáticamente, frente a la posibilidad de cambio. Así, es probable que el miedo sea una de las reacciones automáticas más poderosas que impiden a las personas aprovechar las oportunidades y tomar las decisiones adecuadas. El temor a perder el control de nuestras circunstancias y de nuestra vida condiciona muchas reacciones emocionales negativas y dificulta la resolución creativa de los problemas. "
Crisis: 危
Oportunidad:
Espero que este texto nos ayude a entender la situación que las empresas han pasado durante esta época de "crisis" u "oportunidad" según desde que punto de vista la miremos...

miércoles, 20 de mayo de 2009


Red eTrobada en Youtube!


La Red eTrobada ya está en Youtube, allí publicaremos los videos mas interesantes para que podáis conocer toda nuestra información a través de otros medios de la red.
Aquí podrás encontrar el enlace a nuestro canal Youtube, os esperamos!


martes, 31 de marzo de 2009


Sabías que...hay sectores al alza en épocas de crisis?

Curioso lo que ocurre en estas épocas de cambio, cuando una gran parte de los sectores reduce sus ventas, aparecen otros donde ocurre todo lo contrario, por ejemplo la venta de libros se ha incrementado alrededor de un 12%, y la venta de videojuegos un 3%, en cambio, la venta de videoconsolas se redujo un 6%.

¿Y porqué? Tal vez se deba a que nuestro umbral de coste del tiempo libre ha descendido, ahora ha reaparecido el antiguo pensamiento de "mas vale ahorrar un poco y no gastar todo", lo que ha provocado que sectores del ocio de bajo coste estén al alza, tal vez sería interesante ver la evolución de los mercados que tengan que ver con este concepto, puede que sean mercados interesante para invertir, claro está, si puedes.

Así pues, hagamos una reflexión:
¿Qué hacemos si queremos divertirnos el sabado y no gastar mucho?
Antigua opción: Salimos a cenar fuera, tomamos unas copas, vamos a una discoteca y volvemos a casa.
Nueva Opción: Nos quedamos en casa, preparamos una buena cena que hemos comprado ese mismo día, compramos un buen vino, quedamos con amigos para invitarles a cenar en casa, escuchamos musica o jugamos con la wii o playstation a juegos "sociales", y finalmente sin límite de horas, terminamos la noche del sabado.

Por lo tanto, ¿qué sectores serán negativamente afectados y cuales positivamente?
Negativamente: Bares, discotecas, restaurantes, taxistas...
Positivamente: Negocios de venta de alimentos, negocios de venta de vino, taxistas que reeduquen sus rutas haciendolas mas globales y no dirigidas a las zonas de ocio, venta de juegos para consolas que fueron compradas en la "época buena" precrisis, equipos de música para el salón...

Esto es tan solo un pequeño intento de búsqueda de nuevos negocios que salgan beneficiados de ésta época de cambio, tal vez tú puedas hacer otra búsqueda, envíanosla y la publicaremos.
Entre todos haremos de la época de crisis una época de oportunidades.


Saludos.

Rubén Bagüés

Consultor en Auren Consultors Barcelona.

miércoles, 11 de febrero de 2009


Sabías que...aparecerá la nueva norma IRIS ver.2?

De eTrobada, tu punto de encuentro...

Según informaciones directas de IRIS ya se está trabajando en la nueva versión de la norma IRIS, en este caso IRIS rev.2 prevista para junio del 2009, que cómo mínimo tendrá entre sus novedades la posibilidad de que al realizar la certificación IRIS rev.2 también se obtenga la certificación ISO 9001:2008, que como ya sabéis por un artículo anterior fue renovada en noviembre de 2008.

Es una buena noticia para todos los que deseéis certificaros en dicha norma dedicada al sector del Ferrocarril. Si tenéis alguna duda, podéis contactar con nosotros a través de e.trobada@gmail.com . Gracias.

viernes, 16 de enero de 2009


Historia del Post It, aprender de los errores

Un interesante programa de TV3 llamado "Valor Afegit" nos enseña la historia del Post It tantas veces contada y oida, pero desde un punto de vista original, aquí os lo dejo.

jueves, 8 de enero de 2009


Sabias que...la historia de internet tiene muchos años de vida?


History of the Internet from PICOL on Vimeo.

martes, 18 de noviembre de 2008


Sabias que...existe un World Alliance For Quality!

Hace unos años...en septiembre de 2002 ASQ, EOQ, IAQ, ANQ y JUSE firmaron una alianza con la finalidad de unificar esfuerzos y definir los principios de la calidad de manera global en todos los sectores de la sociedad.
Aquí os dejo el enlace del documento donde se definen los acuerdos que se definieron:
- Mantener y mejorar la calidad de productos y servicios
- Ayudar bajo el reconocimiento y de paises y organizaciones a generar riqueza y encontrar su sitio en la comunidad internacional
- Mejorar la calidad de vida de los ciudadanos del mundo