martes 6 de mayo de 2008

5s SHITSUKE Autodisciplina


Objetivo: Crear hábitos basados en las 4 “S” anteriores y conseguir una calidad de “museo” en toda el área escogida.

Hitos:
Hacer visibles los resultados de las 5's
Provocar la crítica constructiva con personas de otras áreas y zonas de la empresa
Promover las 5's en todo el centro mediante “publicidad”
Provocar la participación de todos el usuarios del colegio en la generación de ideas para fomentar y mejorar la disciplina de las 5's


Herramientas:
Check List de las 5's
Ronda de las 5's

Shitsuke o Disciplina significa convertir en hábito el uso de los métodos establecidos y estandarizados para la limpieza al lugar escogido. Podremos obtener los beneficios conseguidos con las primeras “S” durante largo tiempo si se consigue generar un ambiente de respeto a las normas y estándares establecidos.
Las 4 “S” anteriores se pueden implantar sin dificultad si en al lugar escogido se mantiene la “Disciplina”. Su aplicación nos garantiza que la seguridad será permanente , y el grado de optimización del uso del lugar mejore progresivamente, así como la actividad realizada.

Shitsuke implica:

Un desarrollo de la cultura del autocontrol dentro de la organización. Si la Dirección de la organización estimula que cada uno de los integrantes aplique el Ciclo Deming (PDCA) en cada uno de sus actividades diarias, de seguro de que la práctica del Shitsuke no tendría ninguna dificultad por ellos. Es el Shitsuke el puente entre las 5s y el concepto Kaizen, o de mejora continuada. Los hábitos desarrollados con la práctica del Ciclo PDCA se constituyen en un buen modelo para conseguir que la disciplina sea un valor fundamental en la manera de realizar cualquier actividad.
El respeto de las normas y estándares establecidos para conservar el lugar impecable
Realizar un control personal y el respeto por las normas que regulan el funcionamiento de la organización
Promover el hábito de autocontrolar o reflexionar sobre el nivel de cumplimiento de las normas establecidas
Comprender la importancia del respeto por los demás y por las normas en las que el usuario seguramente ha participado directa o indirectamente en su elaboración
Mejorar el respeto de su propio ser y de los demás.

Beneficios del Shitsuke

Se crea una cultura de sensibilidad, respeto y cuidado de los recursos del centro
La disciplina es una manera de cambiar hábitos
Se siguen los estándares establecidos y, existe una mayor sensibilización y respeto entre las personas
La moral en la realización de actividades se incrementa
El cliente y/o usuario del lugar se sentirá más satisfecho, ya que los niveles de calidad serán superiores debido a que se han respetado íntegramente los procedimientos y normas establecidas
El lugar escogido será un lugar donde realmente sea atractivo llegar todos los días

Propósito del Shitsuke

La práctica del Shitsuke pretende alcanzar el hábito de respetar y utilizar correctamente los procedimientos, estándares y controles previamente desarrollados. Una persona se disciplina asimismo para mantener “vivas” las 5's, ya que los beneficios y las ventajas son significativos. Un centro educativo y sus directivos estimulan su práctica, ya que lleva mejoras importantes en los servicios y actividades ofrecidos.
Por el que se refiere a la implantación de las 5's, la disciplina es importante, porque sin ésta, la implantación de las cuatro primeras 5's se deteriora rápidamente. Si los beneficios de la implantación de las primeras cuatro 5's se han mostrado, tendrá que ser natural asumir la implantación de la quinta o Shitsuke.

Espero que estos resúmenes de las 5s os hayan servido para conocer un poco más esta metodología tan importante para las organizaciones, si en algún momento necesitáis una mayor asesoría podéis poneros en contacto conmigo a través de e.trobada@gmail.com, mi nombre es Rubén Bagüés, gracias por vuestra atención y vuestros comentarios, un saludo.

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martes 29 de abril de 2008

Start Up 2.0, competición europea 2.0

StartUp2.0 es una competición de la web 2.0 europea cuyos objetivos son promover y recompensar los arranques europeos (creados o futuros) ese trabajo en el campo de las tecnologías 2.0, tales como blogs, wikis, feeds....


eTrobada participa como concursante en este evento de repercusión europea con el ánimo de demostrar la utilidad que tienen para las empresas las herramientas basadas en tecnologías 2.0, esperamos vuestros votos en la página oficial de Start Up 2.0, gracias!!!

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miércoles 23 de abril de 2008

5s SEIKETSU - Estandarizar...


Objetivo:
Desarrollar condiciones de trabajo que eviten el retroceso en las primeras 3's
“Todos siempre igual”

Hitos:
Estandariza todo e hiciese visibles los estándares utilizados.
Implementa métodos que faciliten el comportamiento incluido los estándares.
Facilita toda la información sin que tenga que buscarse o solicitarse.


Seiketsu es una metodología que nos permite mantener los éxitos conseguidos con la aplicación de las tres primeras “S”. Si no existe un proceso para conservar los éxitos, es posible que el área escogida nuevamente llegue en tener elementos innecesarios y se pierda la limpieza conseguida con nuestras acciones.

Una persona practicando 5's durante muchos años nos dice:...

Seiketsu implica elaborar estándares de limpieza y de inspección para realizar acciones de autocontrol permanentemente. “Nosotros tendremos que preparar los estándares para nosotros”. Cuando los estándares son impuestos, estos no se cumplen satisfactoriamente en comparación con aquéllos que se desarrollan gracias a un proceso de formación previo.
Desde décadas conocemos el principio escrito en numerosas organizaciones, y que se debe cumplir cuando se finaliza la actividad: “Dejaremos el lugar limpio y como lo hemos encontrado”. Este tipos de frases, sin un correcto entrenamiento en estandarización, y sin el espacio para que podamos realizar estos estándares, difícilmente se pueden cumplir.

Seiketsu o “estandarizar” pretende...

Mantener el estado de limpieza conseguido con las tres primeras “S”
Enseñar al usuarios del lugar en realizar normas con el apoyo del Equipo Directivo y un adecuado entrenamiento
Las normas tendrán que contener los elementos necesarios para realizar el trabajo de limpieza, tiempo empleado, medidas de seguridad a tener en cuenta y proceder, (en seguir) en caso de identificar alguna cosa anormal
En tanto que sea posible se tendrán que utilizar fotografías de como se tendrán que mantener los equipos y el lugar
El uso de los estándares se tendrá que auditar para verificar su cumplimiento

Beneficios del Seiketsu

Se conserva el conocimiento producido durante años de trabajo
Se mejora el bienestar de los usuarios al crear un hábito de conservación del lugar y de sus componentes y equipos
Los usuarios aprenden en conocer a fondo el lugar y sus equipos
Se evitan errores en la limpieza que pueden conducir a accidentes o riesgos laborales innecesarios
La dirección se compromete más en el mantenimiento de los lugares escogidos al intervenir en la aprobación y promoción de los estándares
Se prepara al personal del centro para asumir mayores responsabilidades en la gestión de los lugares del centro
Los tiempos de intervención se mejoran y se incrementa la optimización del uso de los recursos del centro

Si deseas mas información de como implantar las 5s en tu organización puedes dirigirte a nosotros al correo e.trobada@gmail.com , mi nombre es Rubén Bagüés.

Muchas gracias, espero vuestros comentarios.

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jueves 17 de abril de 2008

SEISO - Limpieza (5s)


Objetivo: Establecer una metodología de limpieza que evite que el lugar escogido se ensucie.
Hitos:Identificar los materiales y productos necesarios y adecuados para la limpieza del área.Asignar un lugar adecuado y funcional a cada artículo utilizado para mantener limpia el área.Establecer métodos de prevención que eviten que se ensucie el área.Implementar las actividades de limpieza como una rutina más de las actividades diarias.

Seiso significa eliminar el polvo y suciedad de todos los elementos de un lugar determinado. Se identifican problemas de averías, puntos débiles, o cualquier tipo de “fugai”, esta palabra japonesa significa “defecto o problema en el sistema”.
La limpieza implica no únicamente mantener los equipos y elementos dentro de una estética agradable permanentemente, Seiso implica un pensamiento superior en limpiar, exige que realizamos un trabajo creativo de identificación de las fuentes de suciedad para tomar acciones de raíz para su eliminación, en caso contrario, sería imposible mantener limpio y en buen estado el área. Se trata de evitar que la suciedad y el polvo se acumulen en el área escogida.

Para aplicar Seiso es necesario...

Integrar la limpieza como parte de su trabajo diaria.
Asumir la limpieza como una actividad de mantenimiento autónomo: “la limpieza se revisión visual”
Se tendrá que eliminar la diferencia entre personal de mantenimiento y usuario respeto en mantener el área limpiada.
El trabajo de limpieza del área genera conocimiento sobre el área y los equipos y materiales que hay dentro.
No se trata de una actividad simple que se puede delegar en personas de baja calificación.
No se trata únicamente de eliminar la suciedad, se tendrá que elevar la acción de limpiar a la investigación de fuentes de contaminación con el objeto de eliminar sus causas primarias.

Beneficios del Seiso

Reduce el riesgo potencial de que se produzcan accidentes.
Mejora el bienestar físico y mental de los usuarios.
Se incrementa la vida útil de los equipos debido a su mantenimiento, evitando su deterioro por contaminación y suciedad.
Las averías de los equipos se pueden detectar mejor cuando el equipo se encuentra en estado óptimo de limpieza.
Los equipos limpios mejoran su rendimiento.
El uso del área se mejora si no hay suciedad que impide hacer las actividades correctamente.

Espero que os sigan interesando estos temas de la implantación de las 5s, desde Auren os podemos ayudar en su implantación a través de nuestra consultoria, si queréis mas información os podemos informar a través del mail e.trobada@gmail.com
Mi nombre es Rubén Bagüés, gracias por vuestra lectura y espero vuestras opiniones y experiencias, saludos.

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lunes 14 de abril de 2008

WORKSHOP EPSI 2008, con la participación de Auren Consultors Barcelona



El objetivo principal del WORKSHOP 08 es que sea un espacio de encuentro entre los alumnos y las empresas. El EPSI, además de dar respuesta académica a las necesidades del tejido empresarial y de la sociedad en general, desarrolla actividades como centro de investigación, de transferencia tecnológica y como nido de empresas.Para ello se contará con la participación de los alumnos en diferentes áreas, que van desde los que han elaborado Proyectos de Fin de Carrera, como los que han realizado Prácticas en diferentes empresas del sector, así como aquéllos que por primera vez afrontan proyectos empresariales a diferentes sectores de la prevención y la seguridad integral.

Desde el ámbito empresarial tendrá el apoyo y la participación tanto de las empresas que participan en el Consejo Asesor del EPSI, así como aquellas del sector público, privado o tecnológico, donde los alumnos han hecho Prácticas Profesionalizadoras.
Finalmente contarán con el apoyo académico y docente de los diferentes profesores que durante años han impartido sus conocimientos y orientación profesional a los alumnos en las
diferentes áreas de la seguridad integral.


Que obtendrán los participantes al WORKSHOP/08

Participar como empresarios, académicos y alumnos del sector de la prevención y la seguridad integral en:

_ Los Espacios de debate sobre la Prevención y la Seguridad del sector público, privado y tecnológico.

_ La muestra de los Proyectos fino de carrera de los alumnos de l'EPSI

_ Compartir con los ex-alumnos de la Escuela, sus primeras experiencias laborales en el campo de la prevención y la seguridad.

_ Asistir a las conferencias centrales sobre temas de actualidad relacionados con la prevención y la seguridad.

_ Finalmente, poder compartir experiencias e inquietudes, de diferentes temas que pueden ayudar en posar en marcha futuros proyectos laborales y empresariales


A quien se dirige:

- A los diferentes sectores de la prevención y seguridad (público, privado y tecnológico).

_ Técnicos en Prevención de Riesgos

_ Coordinadores de Seguridad

_ Gestores de la Movilidad y Seguridad Vial

_ Consultorías

_ Directores y Gerentes de Seguridad

_ Entidades Aseguradoras

- A los alumnos y ex –alumnos de la Escuela de Prevención y Seguridad Integral EPSI

- Al personal directivo y docente de la Escuela de Prevención y Seguridad Integral

Datos del acto:
EPSI
Fecha: Viernes 25 de Abril de 2008
Horario: de 8:30 a 15 horas
Lugar: Hotel SERHS Campus-UAB- Bellatera. Vila Universitaria. Edificio Blanco, 08193 Bellaterra
(Cerdanyola del Vallès) TEL. 935817177 / 935817449


Si queréis mas información os podéis poner en contacto conmigo, Fede Moles a través del e.trobada@gmail.com
Muchas gracias, espero vuestros comentarios sobre el workshop.




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martes 8 de abril de 2008

IRIS, ¿te vas a quedar en el vagón de cola?


IRIS, Certificación de Calidad para el Sector Ferroviario, ¿te subes al tren de la calidad?
Objetivos:
mejorar,reconocimiento global,resultados de auditorias centralizados


Reconocimiento en:
Asia,EEUU,Canada,Brasil,Australia..
Las palabras que lo describen son:
- Globalización
- Concentración
- Innovación
- Estandarización
IRIS depende de UNIFE.
Los operadores ferroviarios aún no son certificables, pero si participan en la creación y reconocimiento de IRIS de una manera especial.

Tiene 4 tipos de documentos básicos:
- La norma ISO 9001
- el Cuestionario Estandard
- la Guia de proceso de Evaluación
- y, el Web Audit Tools, y el IRIS Portal

Las diferencias con ISO 9001 son:
- Nivel adecuado al sector ferroviario en cuanto a procedimientos y procesos
- La existencia de unos Prerequisitos o KO Questions,
- Los roles de las personas se tienen en cuenta, se hace gran incapie a la Gestión de Proyectos

Hasta hoy hay 60 empresas certificadas, 894 normas vendidas, 13 entidades certificadoras en todo el mundo, 222 compañias inscritas en IRIS Portal, se preveen 200 certificaciones para el año 2008, ¿te lo vas a perder o quieres ser de los primeros?

Actos futuros de IRIS:
Iris conference 21 22 mayo
Inno trans 23 26 septiembre
Rail tech asia 3 5 diciembre

Previsiones futuras:
El Mantenimiento se incorporará a IRIS dentro del alcance a mediados de 2008.
Los Operadores entraran en 2009 en rev.2

En qué se basó:
Se basó en aeroespacial,automocion,alimentación + necesidades de ferroviaria


Criterios de certificación:
En la auditoria todas las pœeguntas han de tener al menos un 2 para garantizar el nivel iris y que no lo tenga cualquiera.

Reconocimiento de operadores,integradores,fabricantes...

Desde Auren Consultors Barcelona os podemos ofrecer ayuda en la implantación de esta norma IRIS, yo personalmente estoy implantándola actualmente en una empresa del sector.
Si estáis interesados podéis poneros en contacto conmigo en e.trobada@gmail.com , mi nombre es Rubén Bagüés, ¿os vais a quedar en el "vagon de cola" de la IRIS?...

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jueves 3 de abril de 2008

Gracias, cada vez somos mas eTrobadores!!


Aquí podéis los gráficos de visitas al blog desde el dia que nació, a principios de diciembre del 2007, la evolución ha sido espectacular en este último més, cada vez somos mas, y esperamos que esta evolución siga así, y que cada vez podamos ofreceros mas información relacionada con los temas que mas os interesen, por todo esto y lo que queda GRACIAS a los colaboradores del blog y los que nos visitan.

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