Nuevas tendencias en la realización de presentaciones en Slideshare

Recientemente Slideshare, una de las mayores herramientas de publicación de presentaciones en la red ha publicado un breve resumen, llamado Zeitgeist 2011, sobre los cambios ocurridos durante el año 2011 en las tendencias a la hora de realizar y publicar presentaciones.

Como supongo que sabras, cada vez es mas importante el correcto uso de estas herramientas para generar una buena publicidad de las marcas, dando mucha información de modo resumido fáciles de acceder para la mayoria de usuarios de la red.

Pues bien, aquí os hago un pequeño resumen de los resultados:

• La media de diapositivas por presentación es de 22
• La mayor presentación tenía 2811 diapositivas ?!
• Japoneses y chinos son los que mas diapositivas incluyen en sus presentaciones
• Los hombres publican mas diapositivas por presentación que las mujeres
• Las presentaciones mas populares tienen un tamaño medio de 9,2 Mb, aunque la media global es de 3,7 Mb
• El 33% de las presentaciones publicadas son europeas
• La gran mayoría de presentaciones se han desarrollado con las diferentes versiones de Power Point
• El 8,2% de las presentaciones mas populares se realizó con Keynote
• Las etiquetas mas utilizadas son: Business, Design, Marketing, Twitter...
• Las compañias de las cuales mas se habla en las presentaciones son, sobre todo, Facebook, Twitter y Google
• Y los sistemas operativos de los que mas se ha hablado son Androdi e iOs
• Las presentaciones mas populares contienen de media 37 imagenes, que ocupan un 62% de las diapositivas
• Techcruch sigue siendo el rey a la hora de redirigir tráfico hacia Slideshare

Los ingredientes secretos de las 1000 presentaciones mas populares han sido:

1. Tienen muchas diapositivas, 65 por presentación, pero pocas palabras en ellas, unas 32 por cada diapositiva
2. El 46% utilizan fuentes poco habituales, aunque el 14% usa Helvetica ó Arial

Bien, de todos modos aquí dejo el enlace al artículo original, y el documento que han publicado. Espero que os haya sido interesante y que poco a poco mejoremos nuestras presentaciones.

SlideShare Zeitgeist 2011

View more presentations from Rashmi Sinha

Escala de Valor Social: personal, comunal, público y cívico

Leyendo Cognitive Surplus de Clay Shirky he llegado a un capítulo en el que se muestra los 4 niveles de valor añadido que las redes sociales, o el exceso de cognición social puede conseguir.

Cómo se puede apreciar en el título del artículo los cuatro niveles van desde las actividades mas personales ejecutadas en la red, a las mas cívicas. Veamos pues, qué las diferencia.

Valor Personal: es el tipo de valor que nosotros recibimos cuando somos activos en vez de pasivos, cuando creamos en vez de consumir. Es la energía que mueve el mundo de los hobbies. Existen casos en que personas totalmente descoordinadas realizan acciones similares, por ejemplo, las famosas fotos de gatos que parece que hablen, los Lolcats, donde los usuarios de manera personal publican sus fotos, únicamente por puro placer de dar a conocer al mundo su hobby.

Valor Comunal: sucede cuando el valor añadido lo recibimos dentro de una comunidad cerrada, es decir, formamos parte de una comunidad y sólo sus miembros reciben los beneficios de su actividad. Por ejemplo, los meetups, son coordinados por un organizador, y reúne a personas que forman parte de su meetup para realizar un encuentro en el que tratar temas interesantes para todos sus integrantes.

Valor Público: en este caso el valor añadido es normalmente creado por una comunidad, pero su contenido y beneficios es público. Por ejemplo, las comunidades de desarrollo de software en código abierto. Estas comunidades colaboran en la creación de un software cada vez mejor, compartiendo los trocitos de código de programación e incrementando el valor añadido por la ayuda de todos, con un gran valor añadido: este software mejorado está disponible al público para su uso. 

Valor Cívico: sería algo similar al caso anterior, pero con un valor añadido en la sociedad. Son comunidades en las que de manera organizada se provoca un efecto positivo en la sociedad en general, no sólo en sus usuarios. De hecho, en muchos casos la sociedad desconoce tal beneficio y el origen del mismo. Por ejemplo, organizaciones que de repente aparecen y se coordinan por personas totalmente aisladas pero que actúan como una sola y que aportan beneficios a la sociedad en general.

Conclusiones

Tal vez sea interesante que las marcas y organizaciones comiencen a ir tomando conciencia de este valor añadido que nos aporta la sociedad y su exceso de cognición. 

Hasta hace unos años la gente dedicaba una gran parte de su tiempo a ver la tele como modo de evasión de la sociedad que vivía, en la actualidad podemos observar como muchos jóvenes (y mayores) están restando horas de televisión e incrementando horas de sociabilización en red, creando redes mas personales, mas comunales, mas públicas e incluso más cívicas... ¿estarán las marcas preparadas para esto?

Identidad Digital, una herramienta para la búsqueda de empleo

Son momentos difíciles, cada mes vemos como amigos, familiares, vecinos, conocidos, o desconocidos se van quedando sin trabajo... de esta necesidad ha nacido un nuevo curso formativo que hemos diseñado en Auren y dirigido a entidades locales y municipales que quieran dar a sus usuarios y ciudadanos una formación única y diferente que les ayude a hacer mas eficiente su búsqueda de empleo.

Se fundamenta en varios conceptos básicos:

• Internet como plataforma multiplicadora de las relaciones personales. Ahora es mas fácil que nunca llegar a personas que nunca antes de la aparición de Internet podríamos llegar.
• Búsqueda de empleo basada en las relaciones humanas. De todos es sabido que es mas fácil encontrar un trabajo si es por medio de algún conocido personal, en quien tengamos confianza, que nos conozca personalmente.
• Métodos de marketing aplicados a nuestro objetivo: encontrar un puesto de trabajo. Le hemos dado una vuelta original y diferente a la búsqueda de empleo, y es la basada en métodos y estrategias de marketing aplicadas a nivel personal, autogestionándose uno mismo como una marca que busca un cliente, el empresario que le contratará.

Con todo esto hemos creado un modelo de curso formativo que ya se ha comenzado aplicar en una Área de Juventud. La información básica la podéis encontrar en el siguiente documento, en castellano y en catalán:

Versión en castellano:

Identidad Digital, una herramienta para la búsqueda de empleo on Prezi

Versión en catalá:

Identitat digital, una eina per trobar feina on Prezi

Sobre el autor:

Soy Rubén Bagüés, consultor de Innovación, Social Media y Calidad en Auren Consultors Barcelona, especializado entre otros temas, en formación y uso de estrategias social media aplicadas a diferentes tipos de sectores. Mi email de contacto es ruben.bagues@bcn.auren.es ó rubavi78@gmail.com y puedes saber algo mas de mí en la pestaña de Autores de este blog.

Logística y Redes Sociales

En la tarde de ayer, lunes 19 de septiembre tuve la suerte de asistir a un evento interesante organizado por COMODAL WEB y la Escola Europea de Short Sea Shipping: logística y redes sociales....seguramente pueda parecer que son temas totalmente diferentes...pero uno de los ponentes dijo una frase interesante, y es que las redes sociales, son eso, sociales, y que gracias a la socialización del ser humano habíamos creado núcleos de población...e históricamente uno de los núcleos de socialización ha sido el lugar en que se hacía intercambio de mercancía, es decir, logística, transporte, mercadeo...y que mejor lugar que un puerto...así que en el fondo, estos dos términos tienen una gran relación... 

Entre los ponentes se encontraban: Miguel Ángel Pesquera, Pablo de Castro, Iván Sala, Eduard Rodés, Dolors Reig, Pedro Arellano y Albert Oñate. La ponencia nace del proyecto COMODAL WEB (http://www.comodalweb.org), un proyecto que busca provocar un cambio de conducta en el sector logístico y del transporte, que ayudado de la oportunidad de la crisis actual, plantee una oportunidad de aumento de una co-modalidad en el transporte.

Los ponenetes nos dejaron algunas ideas interesantes:

Dolors Reig, blogger y especialista en redes sociales (El caparazón)

• Una comunidad online funciona sólo si funciona offline
• En Internet está habiendo una explosión creativa, y si, hay basura, pero también hay mucha calidad
• Los jóvenes necesitan cada vez mas información para su vida cotidiana, más que las generaciones anteriores
• El ser humano organizado es muy potente
• Es importante educar en Internet para evitar problemas posteriores
• La gente quiere interactuar, hay que añadir una capa a las empresas que añada interactuación con el consumidor
• El ser humano es un animal social, mas de lo que se cree
• Compartimos información, básicamente para aprender, mantener contactos y crecer como personas

Albert Oñate, consignatario de buques y blogger (El blog de Albert Oñate)

• Las navieras han invertido mas internet que los consignatarios, y eso se notará en un futuro cercano
• En su caso, el de consignatario, ha elegido Linkedin como una plataforma ideal donde se genera gran actividad
• Apenas hay blogs corporativos de empresas logísticas, por lo contrario, si que los hay a título personal de profesionales de la logística

Iván Sala, fundador de SNTalent (SNTalent)

• A la hora de hablar de redes hay que diferenciar entre "verticales", es decir especializadas en una temática, y "sociales", más generalistas, por ejemplo Facebook
• El Headhunting tiene que realizarse en base a dos elementos clave iniciales: ámbito geográfico y verticalidad o especialización del puesto de trabajo a cubrir, ya que así se puede comenzar a hacer la búsqueda por país y red vertical especializada
• En un proceso de búsqueda se prefiere sondear a candidatos en activo, esto no implica estar trabajando, sino que se ha de ver que esa persona en la red tiene actividad, y es contraproducente escribir en tu perfil que "estás en búsqueda activa". Es preferible escribir "fundador del blog...", etc..
• Las redes sociales se utilizan en un 80% de los procesos de selección de personal cualificado, en Europa, 3 de cada 10 puestos de trabajo fueron captados así.
• Es recomendable elegir bien las "etiquetas o palabras clave" en tu perfil para poder llegar a la vista de un headhunter en su búsqueda de candidatos.
• Lo que no hay que hacer cuando buscas un nuevo empleo es: no enviar mails con enlaces a tu perfil de Linkedin para que los vean, tienes que trabajarte el mail, demostrar que quieres trabajar allí, no es recomendable utilizar referencias cruzadas con otras personas...y algo muy importante, se ha de cuidar mucho la imagen digital que tienes en la red (fotos, videos, blogs, comentarios....) ya que puedes llegar a perder una oportunidad por un pequeño escándalo que tengas en la red...

Bueno, espero que os haya sido de interés este pequeño resumen, gracias.

Nielsen Social Media Report 3er Trimestre 2011

Como viene siendo habitual, la consultora Nielsen, ha realizado un análisis del estado actual de los Social Media en Estados Unidos, así que he añadido la presentación que han publicado así como las interpretaciones clave de los datos:

Claves

• Las redes sociales y blogs siguen dominando el tiempo de conexion de los estadounidenses, ya que representa casi una cuarta parte del tiempo total empleado en Internet
   
• Los medios sociales han experimentado un rápido crecimiento - hoy en día casi 4 de cada 5 usuarios activos de Internet visitan redes sociales y blogs
   
• Los estadounidenses gastan más tiempo en Facebook que lo hacen en cualquier otro sitio web EE.UU.
   
• Cerca del 40 por ciento de los usuarios de los medios de comunicación social acceden a contenido de medios sociales desde su teléfono móvil
   
• Las aplicaciones de redes sociales son el tercer tipo más usado entre los propietarios de smartphones de EE.UU.
   
• Los usuarios de Internet mayores de 55 años están impulsando el crecimiento de las redes sociales a través del Internet móvil
   
• A pesar de que un mayor número de mujeres ve videos online en redes sociales y blogs, los hombres son los mayores usuarios de streaming de vídeo en general
   
• 70 por ciento de los usuarios adultos mas activos en internet compran online, un 12 por ciento más propensos que el usuario adulto medio de Internet
   
• 53 por ciento de los usuarios adultos mas activos de redes sociales siguen una marca, mientras que el 32 por ciento sigue un famoso/a
   
• A través de una foto de los 10 principales mercados mundiales, las redes sociales y blogs llegan a más de tres cuartas partes de los usuarios activos de Internet
   
• Tumblr es un elemento emergente en los medios de comunicación social, casi triplicando la audiencia de hace un año

Nielsen social-media-report

View more presentations from Jennifer Pricci

TEDxBarcelona 2011: CO- The power of collaboration "A personal review"

En el dia de ayer, 4 de julio de 2011, tuve la tremenda suerte de asistir al evento TEDxBarcelona. Como creo que la mejor manera de expresar las ideas que allí vi es a través de un esquema, aquí os dejo el mio (basado en la estructura del evento).

TEDxBarcelona 2011 "Co-" "A personal review" on Prezi

El misterioso número de Dunbar, somos mas sociales de lo que creemos...

El número 150.... ¿te suena de algo?....

Hace ya unos días, cuando publiqué un artículo anterior sobre Nicholas Christakis y su charla sobre la "influencia oculta de las redes sociales" uno de los comentarios que mas me sorprendieron fue el realizado por "codigocrítico" en el que me animaba a ver dos vídeos publicados en el programa Redes de Eduard Punset. En uno de ellos, que a continuación os publico a través de este artículo se entrevista a Robin Dunbar, profesor de antropología evolutiva de la Universidad de Oxford, para hablar, entre otras cosas del comportamiento humano, y de uno de sus descubrimientos, el llamado Número de Dunbar , es decir, aproximadamente el número 150.

¿Qué es el número de Dunbar?

Tomaré el texto extraído de wikipedia ya que me parece el mas correcto para explicarlo:

Los primatólogos (aquellos que estudian el comportamiento de los primates) notaron en sus investigaciones que, dada su naturaleza altamente social, los primates no humanos tienen que mantener un contacto personal con los demás miembros de su grupo social. El número de miembros del grupo con los que un primate puede mantener dicho contacto parece estar limitado por el volumen de la neocorteza cerebral. Esto sugiere que hay un índice de tamaño de grupo social según la especie, diferenciable por el volumen del neocórtex.

En 1992, Dunbar usó la correlación observada en primates no humanos para predecir el tamaño del grupo social de los humanos. Dunbar predijo un grupo de un tamaño de 147.8 (usualmente representado como 150), un resultado que Dunbar no consideró exacto.

El número de Dunbar en nuestra sociedad

Dunbar comparó esta predicción con grupos observables de humanos. Comenzando con la asunción de que la neocorteza humana se desarrolló hace alrededor de 250.000 años, buscó dentro de la literatura antropológica y etnográfica para realizar una especie de censo sobre tamaños de grupos sociales en las sociedades nómadas. Dunbar notó que los grupos caían dentro de tres categorías, de 30-50, 100-200, y 500-2500 individuos.

Las investigaciones de Dunbar en los tamaños de tribus y villas también parecía aproximarse a este valor predicho, incluyendo 150 como el tamaño estimado de un poblado granjero de la era neolítica; 150 como el punto de quiebra y separación de un asentamiento de huteritas; 200 como el máximo número de académicos en la sub-especialización de una disciplina; 150 como el tamaño básico de una unidad militar profesional en la Roma antigua y en los tiempos modernos desde el siglo 16.

Dunbar teorizó que un grupo con un tamaño de 150 personas debía tener un incentivo muy alto para mantenerse juntos. Para que un grupo de este tamaño posea esa cohesión, Dunbar especuló que por lo menos un 42% del tiempo del grupo se debía dedicar a la socialización.

Correspondientemente, sólo grupos bajo una intensa presión de supervivencia, como poblados de subsistencia, tribus nómadas y grupos militares pudieron, en promedio, alcanzar la cantidad de 150 miembros. Es más, Dunbar notó que tales grupos están casi siempre cerca físicamente. Un grupo disperso tendría menos lazos, al encontrarse de forma menos frecuente. Por lo tanto los grupos de 150 miembros sólo ocurrirían debido a una necesidad absoluta, por ejemplo, a una presión económica agresiva.

Dunbar propone también que el lenguaje se puede haber generado como una manera fácil para socializar, ya que sin el lenguaje los humanos hubieran tenido que ocupar casi la mitad de su tiempo en socialización, lo que hubiera hecho que cualquier esfuerzo de cooperación productiva fuera casi imposible. El lenguaje puede haber permitido a las sociedades a permanecer cohesivas, reduciendo la necesidad para una intimidad física y social.

El número Dunbar se convirtió entonces en un tema de mayor interés dentro de la antropología, la sociología, las estadísticas y la administración de empresas.

Mis dudas personales

Tras leer estos textos y estudios se me plantean algunas dudas:

• ¿Somos conscientes de las limitaciones de nuestra red real de contacto? 
• ¿Tenemos en la actualidad a nuestra propia "tribu" identificada?
• A nivel empresarial y de organización, ¿los empresarios tienen en cuenta este número a la hora de optimizar sus organizaciones?
• ¿Es posible políticamente rediseñar nuestra democracia para llegar a gestionarnos por grupos mas reducidos y cercanos al número 150 de individuos?
• ¿La evolución humana ha roto inconscientemente la barrera de los 150 individuos y esto ha provocado inestabilidades sociales?
• ¿Sería una buena medida social volver a estructuras sociales mas pequeñas que fomenten la corresponsabilidad debido a la cercanía de sus individuos? 
• ¿Que influencia han tenido las redes sociales digitales en este número? ¿Es posible que haya aumentado?...

Eduard Punset en Redes charlando con Robin Dunbar

AJUTS A LA INNOVACIÓ, LA GESTIÓ I L'ESTRATÈGIA EMPRESARIAL

ALERTA DE SUBVENCIONS  AJUTS A LA INNOVACIÓ, LA GESTIÓ I L'ESTRATÈGIA EMPRESARIAL

L'Agència de Suport a l'Empresa Catalana (ACC1Ó), del Departament d'Empresa i Ocupació de la Generalitat de Catalunya, ha publicat al DOGC núm. 5901, de 16 de juny, la convocatòria de les LÍNIES D'AJUT A LA INNOVACIÓ, LA GESTIÓ I L'ESTRATÈGIA EMPRESARIAL.

Aquests ajuts tenen per objectiu promoure projectes de foment de la competitivitat de l'empresa catalana i potenciar la innovació i la millora del model de negoci empresarial.

RESUM DE LES PRINCIPALS LÍNIES D'AJUT

 

GESTIÓ I ESTRATÈGIA EMPRESARIAL

Programa 360º COMPETITIVITAT

Objecte: incrementar la competitivitat, la productivitat i el creixement de l'empresa mitjançant un procés de reflexió del seu model de negoci i el desenvolupament d'una de les següents tipologies de projecte:

1- Disseny i desplegament d'un pla estratègic

2- Implantació de millores en la gestió empresarial

Beneficiaris: empreses amb establiment operatiu a Catalunya amb activitat al sector industrial, comercial o de serveis i amb voluntat i capacitat de creixement.

Import de l'ajut: 7.600 € per empresa. 

Termini presentació sol·licituds: hi ha dues convocatòries (1a convocatòria data límit 18 de juliol de 2011 / 2a convocatòria data límit 6 d'octubre de 2011). 

Més informació: fitxa ACC1Ó 

POLÍTICA SECTORIAL

Programa NOVES OPORTUNITATS DE NEGOCI (NON)

Objecte: realitzar projectes que permetin desenvolupar noves oportunitats de negoci, amb un canvi de la base competitiva, estratègica i estructural de l'empresa. Tipologies de projectes:

1- Projectes empresarials de canvi estratègic consistents en la realització d'un pla de negoci

2- Projectes empresarials de canvi estructural, d'implementació de les accions definides en el pla de negoci previ

Beneficiaris: empreses amb establiment operatiu a Catalunya amb activitat industrial o de serveis a la indústria

Import de l'ajut: per a projectes de la tipologia 1 fins a un màxim de 60.000 € i per a projectes de la tipologia 2 fins a un màxim de 90.000 €.

Termini presentació sol·licituds: única convocatòria data límit 20 de setembre de 2011. 

Més informació: fitxa ACC1Ó

INNOVACIÓ

Programa INNOEMPRESA SISTEMATITZACIÓ

Objecte: ajut per gestionar el procés d'innovació de forma sistemàtica, de manera que l'empresa desenvolupi el seu propi model de gestió de la innovació amb l'ajut d'un assessorament extern.

Beneficiaris: petites i mitjanes empreses amb establiment operatiu a Catalunya.

Import de l'ajut: mínim 10.000 € (màxim fins al 50% de la despesa d'assessorament extern).

Termini presentació sol·licituds: única convocatòria data límit 29 de setembre de 2011. 

Més informació: fitxa ACC1Ó

Programa INNOEMPRESA DESENVOLUPAMENT INDIVIDUAL 

Objecte: ajut per a projectes individuals de desenvolupament de nous productes diferencials que aportin avantatges competitius a l'empresa. Es considerarà que una empresa desenvolupa un "producte diferencial" quan:

- Una empresa que mai ha desenvolupat un producte propi, desenvolupa el seu primer producte.

- Una empresa que ja desenvolupa i comercialitza productes propis, desenvolupa un producte totalment diferent, és a dir, que no suposa una simple renovació, millora o modificació dels productes ja existents en la seva cartera de productes.

Beneficiaris: petites i mitjanes empreses amb establiment operatiu a Catalunya.

Import de l'ajut: mínim 30.000 € per a petites empreses i 60.000 € per a mitjanes.

Termini presentació sol·licituds: única convocatòria data límit 29 de setembre de 2011. 

Més informació: fitxa ACC1Ó

Programa INNOEMPRESA CO-DESENVOLUPAMENT

Objecte: ajut per a projectes de desenvolupament de nous productes diferencials que aportin avantatges competitius a l'empresa, en què col·laboren, tant pel que fa en la seva realització com al seu finançament, un mínim de dues empreses (no vinculades), idependentment de la seva relació a la cadena de valor. Es considerarà que una empresa desenvolupa un "producte diferencial" quan:

- Una empresa que mai ha desenvolupat un producte propi, desenvolupa el seu primer producte.

- Una empresa que ja desenvolupa i comercialitza productes propis, desenvolupa un producte totalment diferent, és a dir, que no suposa una simple renovació, millora o modificació dels productes ja existents en la seva cartera de productes.

Beneficiaris: petites i mitjanes empreses amb establiment operatiu a Catalunya.

Import de l'ajut: mínim 60.000 €.

Termini presentació sol·licituds: única convocatòria data límit 29 de setembre de 2011.

Més informació: fitxa ACC1Ó

A AUREN disposem d'un equip de consultors especialitzats en projectes d'INNOVACIÓ, MILLORA DE LA GESTIÓ I ESTRATÈGIA EMPRESARIAL, que poden assessorar i resoldre qualsevol necessitat de les empreses. Per tant, restem a la vostra disposició per poder ajudar-vos en la tramitació de la sol·licitud de la subvenció i la posterior realització de tots els projectes. 

Per a més informació podeu adreçar-vos a: merce.roig@bcn.auren.es o al tel. 932 155 989

Per a més informació sobre altres línies d'ajuts: http://www.acc10.cat/ACC1O/cat/index.jsp.

Auren Social Media Marketing: nuestro método, tú método

Auren Social Media Marketing on Prezi

Te presentamos con este documento nuestro método de implantación de proyectos Social Media.

El hecho diferencial es la estructuración del proyecto, basada en 4 grandes fases que consideramos básicas para conseguir buenos resultados, sin sorpresas:

1. Análisis de la situación social en la red
2. Definición de la Social Media Strategy
3. Ejecución de la Social Media Strategy
4. Social Network Tracking para medir y mejorar la estrategia

Espero que os sea de ayuda, y si necesitáis que lo hablemos, no lo dudéis, podéis contactar conmigo en los siguientes enlaces:

Mail: rubavi78@gmail.com

Twitter: @rbagues ó http://twitter.com/rbagues

Linkedin: http://es.linkedin.com/in/rubenbagues

Nicholas Christakis: La influencia oculta de las redes sociales

Imprescindible video que nos ayuda comprender ciertos parámetros que explican el funcionamento de las redes sociales, redes tan comentadas y debatidas hoy en dia...

El video forma parte de un Ted Talks, os recomiendo visitar su web, y ahora, a disfrutar de la explicación.

¿Estrategia Social Media?, ¿y eso que es?

Foto de J. Skilling

Si, es así, cuando una organización nos pide que le ayudemos a "posicionarse" en internet muchas veces nos pregunta esto:
- ¿Estrategia Social Media?, ¿y eso que es?...

Es normal, muchas organizaciones creen que estar en las redes sociales es simplemente poner una Fan Page en Facebook o abrir un canal Twitter...pero no, eso no funciona, es mucho mas. Y sino respóndete tu mismo a esta pregunta:
- ¿harías un anuncio en televisión sin antes pensar en la estrategia?

Algunos piensan que no es lo mismo, que un anuncio en la televisión es caro, y claro, que para eso si que hace falta diseñar una estrategia...pues no amigos, una estrategia social media engloba mas cosas de las que puedan parecer en un principio, no es solo abrir tu Fan Page en Facebook, porque sino te encontrarás con la siguiente fase: he creado mi fan page...¿y ahora que escribo en ella?... 

Muchas organizaciones han creído que el reducido coste de las herramientas justificaba la falta de estrategias....o tal vez sea porque es un entorno nuevo, en el que todos hemos tenido que aprender "sobre la marcha"..., pero aún estamos a tiempo de arreglarlo.

Por favor, si tu organización, empresa, marca, jefe...ha tomado la sabia decisión de explotar la red como un nuevo canal de relación con el entorno (clientes, potenciales, competencia, partners, trabajadores...) díselo tu antes que nadie:

- Muy bien, enhorabuena, pero ¿cómo lo vamos ha hacer y porqué?

Esta será la pregunta clave, no podemos lanzarnos a la red sin saber lo siguiente:

- Quienes somos en la red

- Cómo nos ven en la red

- Cómo encajamos nuestra estrategia de organización con los medios sociales

- Cuales son los objetivos que queremos conseguir con ello

- Quien participará

- Cómo participará

- Qué inversión haremos

- Qué política de uso de medios sociales tendremos

- Cómo sabremos si estamos consiguiendo nuestros objetivos

- Cómo actuaremos ante "la red" y con qué valores

Tal vez sean muchas preguntas, pero si no quieres tener una Estrategia Social Media Fallida, mas vale que primero pienses, luego actúes, y luego mejores...

...y sino, pues nos llamas, estaremos encantados de poder ayudarte a hacerlo acompañado.

Rubén Bagüés Vicente

Consultor de Marketing Digital, Innovación y Calidad

ruben.bagues@bcn.auren.es ó rubavi78@gmail.com 

Twitter: @rbagues

Linkedin: http://es.linkedin.com/in/rubenbagues

Why Linkedin? Mi experiencia en esta red...

Aquí os dejo de la presentación utilizada en la sesión de los Desayunos de Marketing realiza en el mes de febrero en Karpa 

En ella trato de explicar a los asistentes la importancia y beneficios del uso de Linkedin como herramienta profesional y social en base a la experiencia que he podido adquirir desde hace unos años utilizandola para, entre otras cosas, crear una de los grupos que más ilusión a generado en mi vida: Seduciendo a la Tribu.

Gracias a todos los que me habéis enseñado a gestionar esta "tribu" de locos por el marketing y las redes sociales.

Why linkedin?

View more presentations from Karpa Net

Curso Creación de un Blog (Cambra de Comerç de Lleida)

Formació de la Cambra de Comerç de Lleida

ÀREA DE QUALITAT, PRODUCCIÓ I INNOVACIÓ

CREACIÓ D’UN BLOG (NIVELL INICIAL)

Curs

ADREÇAT A:

A tot el personal interessat en la temàtica.

OBJECTIUS:

Aprendre les eines per a la creació i disseny d'un blog.

PROGRAMA:

• Eines per a la creació d'un blog
• Creació d'un blog
• Configuració del blog
• Disseny del blog bàsic
• Edició d'entrades

PROFESSORAT: Sr. Rubén Bagüés (AUREN)

DATES: 8 de març 2011

HORARI: de 9.00h a 15.00h

DURADA: 6 hores

LLOC DE CELEBRACIÓ: Aules de Formació de la Cambra de Comerç

QUOTA D'INSCRIPCIÓ:

* 120€ - Per les empreses que pertanyen a la demarcació de la Cambra de Comerç de Lleida

* 150€ - Per particulars o empreses que no pertanyen a la demarcació de la Cambra de Comerç de Lleida

* 78€ de bonificació màxima - Per bonificar-se serà Obligatori fer la Inscripció d’Assistència amb més de 4 dies hàbils abans de l’inici del Curs. Com Bonificar-se?

Cal confirmar l'assistència,

Persona de Contacte: Gemma Torres - telf: 973.23.61.61

--> Confirmi la Seva Inscripció <--

Anselm Clavé, 2 · 25007 Lleida

Tel. (+34) 973 236 161 · Fax (+34) 973 247 467

Sesión: Las relaciones profesionales importan - Karpa.net

Karpa Marketing Group organiza el primer "Coffee with", desayuno de marketing que celebrarán en sus oficinas en Barcelona (Rambla de Cataluña, 60 - Pral. 1ª) bajo el tema “Las relaciones profesionales importan”.

El próximo viernes 25 de febrero de 2011, (9.30h-11,00h), "Coffee with" Rubén Bagüés, administrador del grupo de Linkedin “Seduciendo a la Tribu” (Estrategias de venta en las redes sociales), entre otros, y Consultor de Innovación, Calidad y Marketing en Auren Consultors Barcelona.

Haz click en el logo de LinkedIn para confirmar tu asistencia

Seduciendo a la Tribu en la radio

El pasado jueves 17 de febrero de 2011 tuve la oportunidad de ser entrevistado en el programa Intradia de Radio Intereconomia.

Me entrevistó Silvia Sanchez de Karpa.net a la que me gustaría agradercerle la invitación que me brindó.

Bueno, sin mas, aquí os dejo el archivo sonoro para que podáis opinar, muchas gracias a todos los miembros de Seduciendo a la Tribu!

Evento Twitter Meetup Emprendedores/as retransmitido por Twitter!

Hace ya uno tiempo me ofrecí a ser el TweetJ del próximo evento realizado por el Meetup Emprendedores/as y así ha sido!

Tengo el placer de ser el TweetJ del próximo evento de este Meetup que se realizará el próximo día 26 de enero, en el que se tratará el tema de las Herramientas Twitter para empresarios, autónomos, etc a nivel Introductorio (info).

 "Será introductorio y nos servirá para entender un poco mejor que es el Twitter y para que nos puede servir para nuestra actividad o negocio.

Para hablar del tema contaremos con la presencia de 2 ponentes de lujo: Alex Puig, experto número 1 en España de Twitter con su propia empresa y producto optimizador del Twitter para empresas y autónomos y Luis Fernández, Consultor y un gran experto en Twitter y Redes Sociales en general. 

También nos acompañará Ruben Bagüés para hacer de Tweetj (retransmitir el evento en directo a través de Twitter con el hashtag #mue_bce (@Muemprendedores), Rubén ya nos hizo una interesante conferencia de Redes sociales en julio del año pasado, es un simpático y experto consultor especializado en Redes Sociales.
 

Como siempre se intentará que sea una sesión interactiva y participativa, porque, como siempre os digo, de lo que se trata es de que aprendamos y resolvamos dudas entre todos y de realizar Networking. Sin duda ésta es la mejor manera de reciclarse y estar al día.
Recordar que el evento es gratuito a medias, habrá una hucha en forma de gatito azul, a ver si esta vez le hacéis más caso ; ) , para quienes quieran colaborar, más que nada para cubrir gastos y asegurarnos la sostenibilidad del evento.

Recordar también traer tarjetas por favor, las dejamos en una mesita para que la gente pueda luego contactar con quien le interese.
El Meetup empezará a las 19:30h y acabará, aproximadamente, sobre las 21:30h... Será en la primera planta del edificio CINC, una sala ideal para este tipo de eventos.
!Habrá un poco de pica pica!

Ha habido tal aceptación del evento que ha tenido que ser acotado a 90 personas, es decir, lleno total, pero...

Aun tienes una oportunidad de seguir el evento!

Tal y como has visto podrás seguir el evento a través del Hashtag:

#mue_bcn

Así pues, aquí te dejo el enlace en Twitter Search para que puedas seguirlo:
http://search.twitter.com/search?q=%23mue_bcn

O si quieres tener una manera mas original, os dejo el enlace en Visible Tweets:
http://visibletweets.com/#query=%23mue_bcn&animation=1

O simplemente a través de este seguimiento:

¿Sabes que se dice en la red de tu empresa? Te enseñamos cómo...

Alguna vez te has preguntado: ¿que dice la red de mi marca?, ¿de mi producto?, ¿de mi empresa?

Pues bien, hemos decidido realizar una sesión de aproximadamente 2 horas en la que enseñaros cómo intentar dar respuesta a estas preguntas, y a partir de ahí, definir vuestra propia Social Media Strategy.

Día: 16 de diciembre de 2010
Hora: 9:30 a 12 horas
Lugar: Sala de Actos de Auren Barcelona, c/Mallorca, número 260 Ático, Barcelona. Ver mapa.
Precio: 30€ para no clientes de Auren, y Gratuito para clientes de Auren.
Inscripción: merce.roig@bcn.auren.es ó al 932 155 989
Plazas limitadas!

4 verdades sobre las redes sociales en la empresa

Después de mucho leer, escuchar, aportar creo que puedo aportar estas 4 verdades sobre el uso de las redes sociales para las empresas, organizaciones, etc...

Allá voy, me perdonen si en algo no están de acuerdo, y les invito a que dejen su comentario si así lo creen:

foto de "simplifica"

• 1ª Verdad: Las redes sociales no son peligrosas para las empresas, lo peligroso es no tenerlas en cuenta como un medio mas de comunicación.

 

• 2ª Verdad: La estrategia de coger al chaval que se maneja las nuevas tecnologias y hacerle Community Manager, no es una estrategia válida si no viene acompañada de una estrategia de mayor alcance, una estrategia a nivel global de la organización, una estrategia guiada por un Social Media Manager que conozca, interprete y gestione las relaciones de la empresa en las redes sociales con un objetivo claro y ligado a indicadores clave de la organización dentro de su plan estrategico.

 

• 3ª Verdad: El potencial del uso de las redes sociales reside en un uso organizado y dirigido de TODAS las personas de la organización: personal administrativo, técnicos, comerciales, equipos directivos... Todos tenemos oidos, vista, voz y dedos para teclear un comentario en las redes sociales.

• 4ª Verdad: Las redes sociales ya son una realidad, si no lo asumes, tu mismo... recuerda a los escribanos...(ver artículo relacionado en mi blog personal).

PD: Aún me queda mucho por aprender, por ello, se aceptan críticas constructivas, gracias.

Rubén Bagüés Vicente

Consultor en Innovación, Calidad y Marketing Digital

Linkedin: http://es.linkedin.com/in/rubenbagues

Twitter: @rbagues

The Art of Community de Jono Bacon

Si si si, ya está aquí un libro potente que nos ayude a organizar de manera correcta una comunidad.
Está escrito por Jono Bacon, CM de Ubuntu, y editado por O'Reilly.
Está en versión de pago, o también descargable para quien lo desee.

Es una auténtica guía para un Community Manager o un Social Media Strategist.

Su índice lo deja claro:

• THE ART OF COMMUNITY
• PLANNING YOUR COMMUNITY
• COMMUNICATING CLEARLY
• PROCESSES: SIMPLE IS SUSTAINABLE
• SUPPORTING WORKFLOW WITH TOOLS
• BUILDING BUZZ
• MEASURING COMMUNITY
• GOVERNANCE
• HANDLING CONFLICT
• CREATING AND RUNNING EVENTS
• HIRING A COMMUNITY MANAGER

Open publication - Free publishing - More socialnet

Oferta Formativa Social Media para Colegios Profesionales

Aquí os dejamos nuestra propia oferta formativa definida de manera específica para Colegios Profesionales y organizaciones similares que estén interesadas en recibir una formación para sus colegiados / socios en el ámbito de las Herramientas Social Media que les permitan adquirir unos conocimientos y experiencias que favorezcan su progreso profesional.

Si estáis interesados en alguna de ellas puedes solicitarnos sin compromiso mas información a nuestro email: e.trobada@gmail.com

Open publication - Free publishing - More socialmedia