Bienvenidas a Montse Galera y Montse Acedo!

Soy Montse Galera, nacida en Granollers en 1981, actualmente destino gran parte de tiempo a preocuparme por que los alimentos que normalmente podría utilizar para prepararme el Tupper y el mismo Tupper sean seguros y no puedan causar ningún daño a la salud.

Esta preocupación no es casual es fruto de haber estudiado la licenciatura de Biología especializada en agroalimentaria y biotecnología en la Universidad e Barcelona, que generó el suficiente interés como para continuar profundizando en el tema y licenciarme posteriormente Ciencia y Tecnología de los Alimentos en la misma universidad.

Tras mi paso en el área de Calidad de Pastas Gallo, y mi paso por la industria farmacéutica, me decidí a dedicarme a acompañar y guiar a otras organizaciones del sector alimentario hacia el camino de minimizar los riesgos alimentarios de sus productos y la mejora continua. Y con este objetivo llevo más de tres años trabajando en Auren como Consultora de calidad y seguridad alimentaria en proyectos de implementación de APPCC y referenciales de seguridad alimentaria como ISO 22000 e IFS.

Para cualquier duda, sugerencia puedes encontrarme en los siguientes lugares de la red:

Email: montse.galera@bcn.auren.es

LinkedIn: http://es.linkedin.com/in/montsegalera

Twitter: http://twitter.com/mongalera ó @mongalera

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Soy Montse Acedo, una barcelonesa que nació en el 74. Desde mi más tierna infancia me han gustado los animales pero fue en mi juventud cuando descubrí mi vocación en la Biología.

Estudié Biología en la Universitat de Barcelona y me especialicé en Biosanitaria cosa que me permitió adquirir conocimientos en el ámbito de la seguridad alimentaria.

Empecé a trabajar en la consultoria nada más acabar la carrera, iniciándome en el ámbito de la calidad y el medio ambiente, para después dar el salto a mi verdadera pasión, la seguridad alimentaria.

Actualmente, soy Consultora de Sistemas de Gestión en AUREN Consultors Barcelona y asesoro a mis clientes en diferentes ámbitos (calidad, medio ambiente, seguridad alimentaria y prevención de riesgos laborales), siempre desde el punto de vista de aportar soluciones y aprender de las experiencias vividas.

Si tenéis dudas o queréis más información, contactad conmigo en:

e-mail: montse.acedo@bcn.auren.es o montse.acedo@gmail.com

Linkedin: http://es.linkedin.com/in/montseacedoiriarte

Facebook: http://www.facebook.com/montseacedoiriarte

Clima laboral vs Riesgo psicosocial

En época de apretarse el cinturón las presiones se pueden ver acentuadas, motivadas, en general, por la necesidad de sobrevivir, y en menos casos por la avidez (a veces se llegan a disfrazar de oportunidades de negocio actos simplemente deshonestos, una frase jocosa dice “el deshonesto es quien se viste a destiempo”, es decir mientras todos nos estamos apretando el cinturón, él ya se está poniendo las botas).

Bien normalmente las presiones laborales obedecen a las necesidades empresariales y son comprendidas y aceptadas por la colectividad en cuanto en tanto no generan una tensión ingobernable en un periodo de corto plazo.

Sin embargo, ha salido a la luz un caso flagrante que sí ha generado una tensión a corto plazo, que para los gestores ha resultado ingobernable. Ha ocurrido en el país vecino, Francia, y ha dado como resultado el suicidio de 24 trabajadores en el plazo aproximado de un año y medio.

Los riesgos de carácter psicosocial, análogamente a enfermedades como la ludopatía y otras, no se perciben como una problemática analizable y tratable sino como a una cuestión de actitud social de las personas (que me corrija algún profesional si voy errado) con la que debe continuar adelante sin detenerse a tratar. No obstante la Consellera Sra. Mar Serna ya ha manifestado en varias ocasiones que la prevención laboral en las empresas debe pasar a una fase que incluya el entorno psicosocial, amén del higiénico, ambiental y por supuesto el de seguridad de entorno, máquinas y equipos de trabajo.

Una evaluación de carácter psicosocial debe diseñarse en función de los objetivos que se busquen establecer y, por tanto, bajando al nivel económico que interesa a todos, puede tener un coste relativamente muy asequible considerando que las medidas correctoras que se pudieran derivar vayan a establecer unos mejores entornos de trabajo, y por ende procesos de trabajo, y por añadidura mejores rendimientos.

Para mas información sobre Evaluaciones de Riesgo Psicosocial, contactanos en e.trobada@gmail.com
Muchas gracias,
Santiago Sanz.

Técnico en PRL Preventia

Video sobre las 5s y su aplicación en 5 empresas

Para los que todavía no conozcáis en qué consiste la metodología de las 5s os dejamos aquí un vídeo donde se explica en qué consiste y la experiencia de 5 empresas vascas en las que se ha implantado, si queréis mas información o ayuda en la implantación de esta útil metodología no dudéis en contactar con nosotros a través de: e.trobada@gmail.com , que los disfrutéis.

Subvenciones del Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya

El Departament de Traball de la Generalitat de Catalunya a convocado subvenciones para la adquisición, adaptación o substitución de maquinaria y equipos de trabajo que mejoren la seguridad y salud en el trabajo.


Objeto de las subvenciones:
Adquisición, adaptación o substitución de maquinaria y equipos de trabajo que incorporen medios técnicos de prevención colectiva, si contribuyen a la eliminación de riesgos relativos a sobreesfuerzos físicos, caidas...Deben suponer una mejora de las condiciones de trabajo que superen las exigéncias de las normativas vigentes en materia de prevención de riesgos laborales.

¿Me puedo beneficiar?
Si, si cumples las siguientes condiciones:
- Pequeñas y medianas empresas ubicadas en Catalunya,
- con un volumen de negocio no superior a 10 millones de euros (2 millones en caso de empresas de menos de 10 personas),
- y pertenecer a alguno de los siguientes sectores:
- construcción
- industria de la metalurgia
- comercio
- hosteleria
- madera y mueble
- textil
- industrias de productos alimentícios y bebidas
- edición y artes gráficas
- reproducción de soportes registrados y reciclaje

¿De qué cantidades hablamos?
Te podrán subvencionar hasta un 20% de la inversión a realizar, con un máximo de 45.000€ por empresa.

¿Hasta cuando tengo de tiempo para solicitar la subvención?
El periodo de tiempo es desde el 9 de julio al 30 de septiembre de 2008.

¿eTrobada me puede ayudar?
Pues sí, si tienes cualquier duda, o necesitas que os tramitemos la documentación os podemos ayudar, mas información en e.trobada@gmail.com

REA , Registro de Empresas Acreditadas de Catalunya

Ya es operativo, en Catalunya, Ceuta y Melilla, desde el 13 de mayo el Registro de Empresas Acreditadas de Catalunya (REA) por intervenir en el proceso de contratación en el sector de la construcción (para todas aquellas empresas que vayan a ser contratistas o subcontratistas, en alguna ocasión, en dicho sector).

Para garantizar la seguridad y calidad en la ocupación, la Ley 32/2006, de 18 de octubre, establece literalmente que toda empresa que tenga intención de intervenir en un proceso de contratación o subcontratación en el sector de la construcción ha de estar inscrita previamente en este nuevo registro.
Se establece como fecha definitiva el 26 de agosto del 2008, de modo con carácter anterior a dicha fecha habrán de constar en este nuevo registro todas aquellas empresas, con domicilio social en Catalunya, que quieran ser contratadas o subcontratadas por trabajar en una obra de construcción, con independencia de la autonomía o provincia en que vayan a desarrollar la actividad. La exención únicamente aplica a trabajadores autónomos estrictamente, sin trabajadores por cuenta ajena.

En Cataluña, la Generalitat ha apostado por la vía telemática para ejecutar la tramitación de la inscripción en el REA.
Para registrarse, las empresas deberán cumplir una serie de puntos:

§ El organigrama de la empresa contendrá una organización productiva propia.

§ Los riesgos, obligaciones y responsabilidades propias del ejercicio de la actividad empresarial, deben ser asumidos por la propia dirección.

§ Poseer autonomía sobre el trabajo desarrollado por sus trabajadores en la obra y sobre la organización del mismo.

§ Acreditar los recursos suficientes, tanto en el ámbito directivo como en el operativo, con la formación pertinente en prevención de riesgos laborales, acreditar también la organización preventiva según la Ley 31/1995 . (En lo que os podemos ofrecer nuestros servicios de formación a través de nuestro mail: e.trobada@gmail.com ).

§ Disponer de los medios materiales y personales necesarios y utilizarlos para el ejercicio de la actividad contratada.

§ Disponer de un número de trabajadores contratados con carácter indefinido.

Saludos cordiales, mi nombre es Santiago Sanz, y os podéis poner en contacto conmigo para mas información en el mail: e.trobada@gmail.com

5s SHITSUKE Autodisciplina

Objetivo: Crear hábitos basados en las 4 “S” anteriores y conseguir una calidad de “museo” en toda el área escogida.

Hitos:
Hacer visibles los resultados de las 5's
Provocar la crítica constructiva con personas de otras áreas y zonas de la empresa
Promover las 5's en todo el centro mediante “publicidad”
Provocar la participación de todos el usuarios del colegio en la generación de ideas para fomentar y mejorar la disciplina de las 5's


Herramientas:
Check List de las 5's
Ronda de las 5's

Shitsuke o Disciplina significa convertir en hábito el uso de los métodos establecidos y estandarizados para la limpieza al lugar escogido. Podremos obtener los beneficios conseguidos con las primeras “S” durante largo tiempo si se consigue generar un ambiente de respeto a las normas y estándares establecidos.
Las 4 “S” anteriores se pueden implantar sin dificultad si en al lugar escogido se mantiene la “Disciplina”. Su aplicación nos garantiza que la seguridad será permanente , y el grado de optimización del uso del lugar mejore progresivamente, así como la actividad realizada.

Shitsuke implica:

Un desarrollo de la cultura del autocontrol dentro de la organización. Si la Dirección de la organización estimula que cada uno de los integrantes aplique el Ciclo Deming (PDCA) en cada uno de sus actividades diarias, de seguro de que la práctica del Shitsuke no tendría ninguna dificultad por ellos. Es el Shitsuke el puente entre las 5s y el concepto Kaizen, o de mejora continuada. Los hábitos desarrollados con la práctica del Ciclo PDCA se constituyen en un buen modelo para conseguir que la disciplina sea un valor fundamental en la manera de realizar cualquier actividad.
El respeto de las normas y estándares establecidos para conservar el lugar impecable
Realizar un control personal y el respeto por las normas que regulan el funcionamiento de la organización
Promover el hábito de autocontrolar o reflexionar sobre el nivel de cumplimiento de las normas establecidas
Comprender la importancia del respeto por los demás y por las normas en las que el usuario seguramente ha participado directa o indirectamente en su elaboración
Mejorar el respeto de su propio ser y de los demás.

Beneficios del Shitsuke

Se crea una cultura de sensibilidad, respeto y cuidado de los recursos del centro
La disciplina es una manera de cambiar hábitos
Se siguen los estándares establecidos y, existe una mayor sensibilización y respeto entre las personas
La moral en la realización de actividades se incrementa
El cliente y/o usuario del lugar se sentirá más satisfecho, ya que los niveles de calidad serán superiores debido a que se han respetado íntegramente los procedimientos y normas establecidas
El lugar escogido será un lugar donde realmente sea atractivo llegar todos los días

Propósito del Shitsuke

La práctica del Shitsuke pretende alcanzar el hábito de respetar y utilizar correctamente los procedimientos, estándares y controles previamente desarrollados. Una persona se disciplina asimismo para mantener “vivas” las 5's, ya que los beneficios y las ventajas son significativos. Un centro educativo y sus directivos estimulan su práctica, ya que lleva mejoras importantes en los servicios y actividades ofrecidos.
Por el que se refiere a la implantación de las 5's, la disciplina es importante, porque sin ésta, la implantación de las cuatro primeras 5's se deteriora rápidamente. Si los beneficios de la implantación de las primeras cuatro 5's se han mostrado, tendrá que ser natural asumir la implantación de la quinta o Shitsuke.

Espero que estos resúmenes de las 5s os hayan servido para conocer un poco más esta metodología tan importante para las organizaciones, si en algún momento necesitáis una mayor asesoría podéis poneros en contacto conmigo a través de e.trobada@gmail.com, mi nombre es Rubén Bagüés, gracias por vuestra atención y vuestros comentarios, un saludo.

5s SEIKETSU - Estandarizar...

Objetivo:
Desarrollar condiciones de trabajo que eviten el retroceso en las primeras 3's
“Todos siempre igual”

Hitos:
Estandariza todo e hiciese visibles los estándares utilizados.
Implementa métodos que faciliten el comportamiento incluido los estándares.
Facilita toda la información sin que tenga que buscarse o solicitarse.


Seiketsu es una metodología que nos permite mantener los éxitos conseguidos con la aplicación de las tres primeras “S”. Si no existe un proceso para conservar los éxitos, es posible que el área escogida nuevamente llegue en tener elementos innecesarios y se pierda la limpieza conseguida con nuestras acciones.

Una persona practicando 5's durante muchos años nos dice:...

Seiketsu implica elaborar estándares de limpieza y de inspección para realizar acciones de autocontrol permanentemente. “Nosotros tendremos que preparar los estándares para nosotros”. Cuando los estándares son impuestos, estos no se cumplen satisfactoriamente en comparación con aquéllos que se desarrollan gracias a un proceso de formación previo.
Desde décadas conocemos el principio escrito en numerosas organizaciones, y que se debe cumplir cuando se finaliza la actividad: “Dejaremos el lugar limpio y como lo hemos encontrado”. Este tipos de frases, sin un correcto entrenamiento en estandarización, y sin el espacio para que podamos realizar estos estándares, difícilmente se pueden cumplir.

Seiketsu o “estandarizar” pretende...

Mantener el estado de limpieza conseguido con las tres primeras “S”
Enseñar al usuarios del lugar en realizar normas con el apoyo del Equipo Directivo y un adecuado entrenamiento
Las normas tendrán que contener los elementos necesarios para realizar el trabajo de limpieza, tiempo empleado, medidas de seguridad a tener en cuenta y proceder, (en seguir) en caso de identificar alguna cosa anormal
En tanto que sea posible se tendrán que utilizar fotografías de como se tendrán que mantener los equipos y el lugar
El uso de los estándares se tendrá que auditar para verificar su cumplimiento

Beneficios del Seiketsu

Se conserva el conocimiento producido durante años de trabajo
Se mejora el bienestar de los usuarios al crear un hábito de conservación del lugar y de sus componentes y equipos
Los usuarios aprenden en conocer a fondo el lugar y sus equipos
Se evitan errores en la limpieza que pueden conducir a accidentes o riesgos laborales innecesarios
La dirección se compromete más en el mantenimiento de los lugares escogidos al intervenir en la aprobación y promoción de los estándares
Se prepara al personal del centro para asumir mayores responsabilidades en la gestión de los lugares del centro
Los tiempos de intervención se mejoran y se incrementa la optimización del uso de los recursos del centro

Si deseas mas información de como implantar las 5s en tu organización puedes dirigirte a nosotros al correo e.trobada@gmail.com , mi nombre es Rubén Bagüés.

Muchas gracias, espero vuestros comentarios.

SEISO - Limpieza (5s)

Objetivo: Establecer una metodología de limpieza que evite que el lugar escogido se ensucie.

Hitos:Identificar los materiales y productos necesarios y adecuados para la limpieza del área.Asignar un lugar adecuado y funcional a cada artículo utilizado para mantener limpia el área.Establecer métodos de prevención que eviten que se ensucie el área.Implementar las actividades de limpieza como una rutina más de las actividades diarias.

Seiso significa eliminar el polvo y suciedad de todos los elementos de un lugar determinado. Se identifican problemas de averías, puntos débiles, o cualquier tipo de “fugai”, esta palabra japonesa significa “defecto o problema en el sistema”.
La limpieza implica no únicamente mantener los equipos y elementos dentro de una estética agradable permanentemente, Seiso implica un pensamiento superior en limpiar, exige que realizamos un trabajo creativo de identificación de las fuentes de suciedad para tomar acciones de raíz para su eliminación, en caso contrario, sería imposible mantener limpio y en buen estado el área. Se trata de evitar que la suciedad y el polvo se acumulen en el área escogida.

Para aplicar Seiso es necesario...

Integrar la limpieza como parte de su trabajo diaria.
Asumir la limpieza como una actividad de mantenimiento autónomo: “la limpieza se revisión visual”
Se tendrá que eliminar la diferencia entre personal de mantenimiento y usuario respeto en mantener el área limpiada.
El trabajo de limpieza del área genera conocimiento sobre el área y los equipos y materiales que hay dentro.
No se trata de una actividad simple que se puede delegar en personas de baja calificación.
No se trata únicamente de eliminar la suciedad, se tendrá que elevar la acción de limpiar a la investigación de fuentes de contaminación con el objeto de eliminar sus causas primarias.

Beneficios del Seiso

Reduce el riesgo potencial de que se produzcan accidentes.
Mejora el bienestar físico y mental de los usuarios.
Se incrementa la vida útil de los equipos debido a su mantenimiento, evitando su deterioro por contaminación y suciedad.
Las averías de los equipos se pueden detectar mejor cuando el equipo se encuentra en estado óptimo de limpieza.
Los equipos limpios mejoran su rendimiento.
El uso del área se mejora si no hay suciedad que impide hacer las actividades correctamente.

Espero que os sigan interesando estos temas de la implantación de las 5s, desde Auren os podemos ayudar en su implantación a través de nuestra consultoria, si queréis mas información os podemos informar a través del mail e.trobada@gmail.com
Mi nombre es Rubén Bagüés, gracias por vuestra lectura y espero vuestras opiniones y experiencias, saludos.

WORKSHOP EPSI 2008, con la participación de Auren Consultors Barcelona

El objetivo principal del WORKSHOP 08 es que sea un espacio de encuentro entre los alumnos y las empresas. El EPSI, además de dar respuesta académica a las necesidades del tejido empresarial y de la sociedad en general, desarrolla actividades como centro de investigación, de transferencia tecnológica y como nido de empresas.Para ello se contará con la participación de los alumnos en diferentes áreas, que van desde los que han elaborado Proyectos de Fin de Carrera, como los que han realizado Prácticas en diferentes empresas del sector, así como aquéllos que por primera vez afrontan proyectos empresariales a diferentes sectores de la prevención y la seguridad integral.

Desde el ámbito empresarial tendrá el apoyo y la participación tanto de las empresas que participan en el Consejo Asesor del EPSI, así como aquellas del sector público, privado o tecnológico, donde los alumnos han hecho Prácticas Profesionalizadoras.
Finalmente contarán con el apoyo académico y docente de los diferentes profesores que durante años han impartido sus conocimientos y orientación profesional a los alumnos en las
diferentes áreas de la seguridad integral.


Que obtendrán los participantes al WORKSHOP/08

Participar como empresarios, académicos y alumnos del sector de la prevención y la seguridad integral en:

_ Los Espacios de debate sobre la Prevención y la Seguridad del sector público, privado y tecnológico.

_ La muestra de los Proyectos fino de carrera de los alumnos de l'EPSI

_ Compartir con los ex-alumnos de la Escuela, sus primeras experiencias laborales en el campo de la prevención y la seguridad.

_ Asistir a las conferencias centrales sobre temas de actualidad relacionados con la prevención y la seguridad.

_ Finalmente, poder compartir experiencias e inquietudes, de diferentes temas que pueden ayudar en posar en marcha futuros proyectos laborales y empresariales


A quien se dirige:

- A los diferentes sectores de la prevención y seguridad (público, privado y tecnológico).

_ Técnicos en Prevención de Riesgos

_ Coordinadores de Seguridad

_ Gestores de la Movilidad y Seguridad Vial

_ Consultorías

_ Directores y Gerentes de Seguridad

_ Entidades Aseguradoras

- A los alumnos y ex –alumnos de la Escuela de Prevención y Seguridad Integral EPSI

- Al personal directivo y docente de la Escuela de Prevención y Seguridad Integral

Datos del acto:
EPSI
Fecha: Viernes 25 de Abril de 2008
Horario: de 8:30 a 15 horas
Lugar: Hotel SERHS Campus-UAB- Bellatera. Vila Universitaria. Edificio Blanco, 08193 Bellaterra
(Cerdanyola del Vallès) TEL. 935817177 / 935817449

Si queréis mas información os podéis poner en contacto conmigo, Fede Moles a través del e.trobada@gmail.com
Muchas gracias, espero vuestros comentarios sobre el workshop.

Coordinación de Actividades Empresariales

La Coordinación de Actividades Empresariales se contemplaba en el Artículo 24 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales y, dada su trascendencia, ha sido objeto exclusivo del Real Decreto 171/2004 de 30 de enero.

Dichos artículo de la Ley y real decreto exponen que: “Cuando en un mismo centro de trabajo desarrollen actividades dos o más empresas (Concurrentes), aunque entre ellas no exista relación jurídica, éstas deberán cooperar en la prevención de riesgos laborales”. Y añade que: “El deber de cooperar se aplica también a trabajadores autónomos”.

La figura del empresario titular del Centro de Trabajo en el que ejecutan las actividades desarrollará un rol muy importante, diferente en dos casos, de manera que si el mencionado empresario contrata a otra empresa o trabajador autónomo para que, en su Centro de Trabajo, realicen trabajos de:

- SU PROPIA actividad, SE DEFINIRÁ COMO EL EMPRESARIO PRINCIPAL

- DISTINTA actividad, SE DEFINIRÁ COMO EL EMPRESARIO TITULAR



eTrobada, dentro de la necesaria sensibilidad hacia la siniestralidad laboral y continuando con su política de asesorar en materia preventiva a todas las empresas y en especial con las que tenga un concierto de actividad preventiva, presenta este producto para trabajar las obligaciones de las empresas titulares y concurrentes.

INTERCAMBIAR INFORMACIÓN

- Informarse recíprocamente sobre los riesgos específicos que puedan afectar

- Incorporar esta información a la propia evaluación de riesgos y planificación preventiva

- Poner en conocimiento mutuo los accidentes de trabajo acaecidos en el centro de trabajo.

- Establecer medios de coordinación para la Prevención de Riesgos Laborales (información, reuniones, instrucciones, designación de coordinador/es, recursos preventivos…)

- Informar a sus respectivos trabajadores de todo lo anterior (punto muy importante).

CUÁNDO

- Antes de iniciar los trabajos.

- Si se producen cambios relevantes desde el punto de vista preventivo

- En situaciones de emergencia

CÓMO

- Por escrito, especialmente si los riesgos son graves o muy graves.

- Estudiando conjuntamente la naturaleza de los trabajos, el tiempo y lugar donde van a concurrir las empresas y analizando los riesgos laborales y las medidas a adoptar. Estableciendo los medios de coordinación necesarios. Designando a la persona, o personas, que van a ejercer la coordinación.

- Definiendo y comunicando las actuaciones a seguir en situaciones de emergencia. Si se realizan trabajos peligrosos, debe diseñarse el documento de permiso de trabajo.

- Identificando posibles trabajadores sensibles a los nuevos riesgos.

- Establezciendo, si fuera pertinente, las cláusulas de rescisión del contrato por incumplimientos en materia de prevención de riesgos laborales.

- Comunicando a los trabajadores, por medio de los representantes de los mismos en especial a los delegados de prevención, los trabajos contratados y las medidas de prevención aplicables.

Si tenéis alguna duda, o necesitáis mas información acerca de este producto podéis poneros en contacto con nosotros a través de e.trobada@gmail.com

Esperamos vuestros comentarios, mi nombre es Santiago Sanz, un saludo!

ISOTools una herramienta ISO...y más!

En anteriores días os informamos de un software para la gestión integrada de calidad, medio ambiente, prevención de riesgos...Hoy os presentamos otra herramienta muy interesante...

Su nombre, ISOTools, ya nos da pistas, es una herramienta que se ha ido desarrollando durante años para ir abriendo su mercado de aplicación, en un principio se diseño para cumplir con requisitos básicos de la norma ISO 9001:2000, es decir, que se haga control documental y de registros, que se puedan planificar las auditorias internas o que se gestionen las no conformidades con sus consecuentes acciones correctivas, o las acciones preventivas...



Pero no se quedaron ahí, y siguieron desarrollando la adaptación de la herramienta a otras normas, como puede ser la ISO 14001:2004, y incluyendo las evaluaciones de aspectos ambientales, el seguimiento de requisitos legales, o el seguimiento y medición ambiental, consiguiendo de esta manera una herramienta que iba integrando, no añadiendo, los aspectos de las diferentes normas de aplicación.



Por ello también siguieron integrando y añadieron la adaptación a la OHSAS para la prevención de riesgos laborales, con su gestión de EPI’s, evaluación de riesgos, etc.



A parte de todo esto todavía van mas allá, y tienen un espectacular Cuadro de Mando Integral a través del cual establecer indicadores asociados a procesos y dimensiones, una herramienta básica poco desarrollada en la mayoría de herramientas, y que en este ISOTools está muy bien desarrollada.



En fin, yo os aseguro que la he probado y cumple ampliamente las expectativas que tenía.



Conclusión: Para una empresa que quiera tener una buena herramienta web con la cual gestionar la empresa tiene en ISOTools una solución práctica y sobretodo BARATA comparada con el resto.

Si deseáis mas información acerca de la herramienta podéis dirigirnos a nosotros a través de e.trobada@gmail.com
Mi nombre es Rubén Bagüés, encantado de conoceros.

SISTEMIA WEB, te lo hace facil...

SISTEMIA WEB, la herramienta que te lo hace fácil

yA esta aquí el nuevo espacio interactivo de gestión de las organizaciones:
Calidad
Medio Ambiente
Prevención de Riesgos Laborales
LOPD
Seguridad Alimentaria

Todo lo que habías deseado en un mismo lugar.

dIferenciación:

Esta nueva herramienta de trabajo esta pensada para organizaciones que no desean un sistema de gestión "estático", sino algo mas dinámico y que aporte valor para su empresa.

Por ello, esta dotada de tres grandes ventajas:

- Gestión por flujos de trabajo: es lo que podríamos decir, "un correo electrónico" pero con muchas mas cosas, ya tiene definidos los flujos de trabajo, es decir, que si tienes que comunicar una "acción correctiva" ya tienes creados los pasos a seguir de manera automática!.



- Gestión de los datos generados por los flujos de trabajo: Si ya era una novedad la integración de todos los sistemas a través de los flujos de trabajo, todavía lo es mas la explotación de los resultados que generan. Con este módulo podrás tener tu propio cuadro de mando del sistema integrado!!! Y sin apenas parametrizaciones.



- Gestión de la documentación: como no...todo sistema de gestión basado en ISO 9001 tiene estas cosas, la documentación ha de aprobarse....la burocracia ya conocida, pero con Sistemia Web es fácil! Ya tiene un circuito interno de aprobación de documentos y unas carpetas predefinidas donde guardar toda ese montón de papeles que generan este tipo de sistemas.



mÁs información:

Si deseas mas información sobre este nuevo descubrimiento, puedes solicitarlo en este blog a través de los comentarios o enviando un mail a e.trobada@gmail.com

Esperamos vuestras aportaciones.