Evoluciona: La Evolución de los centros formativos

Proyecto Evoluciona

un camino para la evolución de los centros formativos en un mundo en cambio constante

Directores/as de centros formativos, centros educativos, y otros tipos de centros donde se imparten formaciones artísticas, desde Auren, empresa de consultoria especializada en la mejora del sistema de gestión de centros formativos con más de 100 centros asesorados, hemos diseñado un innovador proyecto que ayude a centros formativos de todo tipo (guarderías, infantil, primaria, ESO, Bachillerato, Ciclos Formativos, Escuelas de Artes, etc..) a "evolucionar" su sistema de gestión hacia un modelo mas adaptado a la situación de un mundo en cambio constante.
Somos conscientes de que los centros formativos en la actualidad tienen nuevos retos:

• Elevada exigencia de los clientes
• Cambios sociales, tecnológicos, legislativos, nuevo rol de los formadores...

Por eso queremos ayudar a los centros a ser capaces de "educar para el mundo que viene".

¿Como conseguir este reto?
Hemos diseñado un proyecto basado en nuestra experiencia y nuestra vigilancia del entorno actual que dé las pautas organizadas en dos vías:

• Elemental: Adecuada para centros que, teniendo la voluntad de trabajar correctamente, no tienen en estos momentos un modelo de gestión o de calidad definido, o lo tienen definido de un modo muy incipiente.
• Avanzado: Adecuado para aquellos centros que disponiendo ya de un modelo de gestión o de calidad, certificado o no, quieran profundizar en la mejora del trabajo que desarrollan.

El proyecto se adapta a vuestras necesidades, cada una de les vías se divide en módulos que se seleccionen por el centro formativo según sus intereses.

¿Hablamos?
Si estas interesado en recibir mas información no dudes en contactar con nosotros sin compromiso. Nuestros datos de contacto son:

• Rubén Bagüés: ruben.bagues@bcn.auren.es 635 64 00 95
• Josep Julià: josep.julia@bcn.auren.es 677 99 58 30

ARA, TOCA INNOVAR! Sessió informativa sobre Innovació

Ara que les coses estan més difícils que mai és quan toca innovar.

Però; "això deu ser molt car!", "No ho sabem fer!"...

Innovar no és tan car, innovar comporta alguns riscos, però el risc més gran és no innovar. Us apunteu?

Si us interessa, si us plau, confirmeu la vostra inscripció GRATUÏTA enviant un mail a merce.roig@bcn.auren.es

Día: 6 de juny de 2013

Lloc: Seu del Il·lustre Col·legi d'Advocats de Barcelona. C. Mallorca, 283 - Barcelona 08008

Us hi esperem!

Consultoria Auren Social Media, te subes a la ola?

Desde Auren, seguimos dando a conocer nuestros servicios de consultoria Social Media, a través de este vídeo esperamos que conozcas un poco mas lo que hacemos, y en qué podemos ayudarte. 

¿Sabías que está pasando una ola? 

Si, si, es la revolución digital en la que todas las empresas están viéndose inmersas, las empresas, las marcas...son cada vez mas sociales, la relación con su entorno está cambiando, evolucionando....

y tu, ¿te estas adaptando? Si quieres, te ayudamos a subir a esta ola, cuenta con nosotros.

Sobre el autor:

Soy Rubén Bagüés, consultor de Innovación, Social Media y Calidad en Auren Consultors Barcelona, especializado entre otros temas, en formación y consultoria Social Media. Mi email de contacto es ruben.bagues@bcn.auren.es ó rubavi78@gmail.com y puedes saber algo mas de mí en la pestaña de Autores de este blog.

Escola, Motor Social

Las escuelas se encuentran en la actualidad frente a bastantes retos, entre ellos el de integrar a la escuela en la sociedad de la cual forman parte.

Tener claros los conceptos que en la actualidad mueven el mundo y a sus personas puede ayudar a que las escuelas comiencen a comprender qué está pasando y como entrar formar parte de un mundo cambiante.

Mediante esta presentación que utilizamos el pasado 29 de febrero en la FECC intentamos mi compañero Josep Julià y yo, Rubén Bagüés, introducir a centros educativos de Catalunya en este constante e imparable cambio.

El objetivo que teníamos era claro: mostrar posibles soluciones para que la educación, y los centros que la imparten, se conviertan en motores sociales de su comunidad.

Espero que les haya sido interesante y que poco a poco podamos ayudarles a dinamizar estas estrategias.

Escola , Motor Social

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Identidad Digital, una herramienta para la búsqueda de empleo

Son momentos difíciles, cada mes vemos como amigos, familiares, vecinos, conocidos, o desconocidos se van quedando sin trabajo... de esta necesidad ha nacido un nuevo curso formativo que hemos diseñado en Auren y dirigido a entidades locales y municipales que quieran dar a sus usuarios y ciudadanos una formación única y diferente que les ayude a hacer mas eficiente su búsqueda de empleo.

Se fundamenta en varios conceptos básicos:

• Internet como plataforma multiplicadora de las relaciones personales. Ahora es mas fácil que nunca llegar a personas que nunca antes de la aparición de Internet podríamos llegar.
• Búsqueda de empleo basada en las relaciones humanas. De todos es sabido que es mas fácil encontrar un trabajo si es por medio de algún conocido personal, en quien tengamos confianza, que nos conozca personalmente.
• Métodos de marketing aplicados a nuestro objetivo: encontrar un puesto de trabajo. Le hemos dado una vuelta original y diferente a la búsqueda de empleo, y es la basada en métodos y estrategias de marketing aplicadas a nivel personal, autogestionándose uno mismo como una marca que busca un cliente, el empresario que le contratará.

Con todo esto hemos creado un modelo de curso formativo que ya se ha comenzado aplicar en una Área de Juventud. La información básica la podéis encontrar en el siguiente documento, en castellano y en catalán:

Versión en castellano:

Identidad Digital, una herramienta para la búsqueda de empleo on Prezi

Versión en catalá:

Identitat digital, una eina per trobar feina on Prezi

Sobre el autor:

Soy Rubén Bagüés, consultor de Innovación, Social Media y Calidad en Auren Consultors Barcelona, especializado entre otros temas, en formación y uso de estrategias social media aplicadas a diferentes tipos de sectores. Mi email de contacto es ruben.bagues@bcn.auren.es ó rubavi78@gmail.com y puedes saber algo mas de mí en la pestaña de Autores de este blog.

Mentes conectadas sin brujería

Mentes conectadas sin brujería...bajo este enigmático título, Eduard Punset nos presentó uno de sus programas allá por el 2010. La temática oculta tras este titular es el descubrimiento de las neuronas espejo, que os he decir que, personalmente, me tienen completamente asombrado...

Tal vez hayas oído hablar sobre ellas, las neuronas espejo son un tipo de neuronas que tenemos los humanos, y que nos permiten comprender, entender y sentir lo que vemos ú oimos.

Parece magia cuando escuchas los ejemplos que Marco Iacoboni de la Universidad de California nos cuenta de esas neuronas, y lo que es mas, nos dá algunas claves de para qué sirven, para que nos han ayudado a lo largo de la evolución humana, y para qué pueden llegar a servir.

Y si, aunque este tema se trata en otro programa de Eduard Punset, las neuronas espejo también tienen una gran influencia en el éxito que estamos viviendo de las redes sociales en Internet. Nos permiten, que sin ver a la otra persona, lleguemos comprenderla sin apenas haberla visto nunca, y lo que es mejor, estas neuronas son las responsables de muchas de las movilizaciones nacidas de las redes sociales, simplemente por el hecho de que al ver una situación que necesita de nuestro apoyo, la sintamos como nuestra también.

Las preguntas que se me vienen a la cabeza son muchas:

- ¿Serán capaces las empresas de activar sus propias neuronas espejo?

- ¿Serán capaces los políticos de dejar a sus neuronas espejo tomar las riendas?

- ¿Seremos capaces de controlar las neuronas espejo de modo que sirvan para curar problemas psicológicos de personas con problemas de sociabilización?

- ¿Se pueden entrenar las neuronas espejo?

Sin más comentarios, os dejo con el programa, que lo disfrutéis.

Mapa conceptual de la Norma IRIS de Calidad en Sector Ferroviario

Muchos de vosotros tal vez no conozcáis la norma IRIS de Calidad en Sector Ferroviario, para ello hemos diseñado esta presentación que tal vez os ayude a comprender mejor:

• Su origen
• Sus interesados
• Su alcance y subalcances
• Su situación actual en "números"
• Sus beneficios directos e indirectos derivados de su implantación
• Sus elementos clave
• Su sistema de evaluación y auditoria
• y cómo desde Auren podemos ayudaros

Pues bien, aquí os dejamos con la presentación, espero que os sea de gran utilidad, y si creéis necesaria nuestra ayuda podéis dirigiros a nosotros en el correo electrónico ruben.bagues@bcn.auren.es

Norma IRIS Calidad sector Ferroviario on Prezi

NEW!: English review

IRIS Standard Mindmap (Railway) on Prezi

TEDxBarcelona 2011: CO- The power of collaboration "A personal review"

En el dia de ayer, 4 de julio de 2011, tuve la tremenda suerte de asistir al evento TEDxBarcelona. Como creo que la mejor manera de expresar las ideas que allí vi es a través de un esquema, aquí os dejo el mio (basado en la estructura del evento).

TEDxBarcelona 2011 "Co-" "A personal review" on Prezi

El misterioso número de Dunbar, somos mas sociales de lo que creemos...

El número 150.... ¿te suena de algo?....

Hace ya unos días, cuando publiqué un artículo anterior sobre Nicholas Christakis y su charla sobre la "influencia oculta de las redes sociales" uno de los comentarios que mas me sorprendieron fue el realizado por "codigocrítico" en el que me animaba a ver dos vídeos publicados en el programa Redes de Eduard Punset. En uno de ellos, que a continuación os publico a través de este artículo se entrevista a Robin Dunbar, profesor de antropología evolutiva de la Universidad de Oxford, para hablar, entre otras cosas del comportamiento humano, y de uno de sus descubrimientos, el llamado Número de Dunbar , es decir, aproximadamente el número 150.

¿Qué es el número de Dunbar?

Tomaré el texto extraído de wikipedia ya que me parece el mas correcto para explicarlo:

Los primatólogos (aquellos que estudian el comportamiento de los primates) notaron en sus investigaciones que, dada su naturaleza altamente social, los primates no humanos tienen que mantener un contacto personal con los demás miembros de su grupo social. El número de miembros del grupo con los que un primate puede mantener dicho contacto parece estar limitado por el volumen de la neocorteza cerebral. Esto sugiere que hay un índice de tamaño de grupo social según la especie, diferenciable por el volumen del neocórtex.

En 1992, Dunbar usó la correlación observada en primates no humanos para predecir el tamaño del grupo social de los humanos. Dunbar predijo un grupo de un tamaño de 147.8 (usualmente representado como 150), un resultado que Dunbar no consideró exacto.

El número de Dunbar en nuestra sociedad

Dunbar comparó esta predicción con grupos observables de humanos. Comenzando con la asunción de que la neocorteza humana se desarrolló hace alrededor de 250.000 años, buscó dentro de la literatura antropológica y etnográfica para realizar una especie de censo sobre tamaños de grupos sociales en las sociedades nómadas. Dunbar notó que los grupos caían dentro de tres categorías, de 30-50, 100-200, y 500-2500 individuos.

Las investigaciones de Dunbar en los tamaños de tribus y villas también parecía aproximarse a este valor predicho, incluyendo 150 como el tamaño estimado de un poblado granjero de la era neolítica; 150 como el punto de quiebra y separación de un asentamiento de huteritas; 200 como el máximo número de académicos en la sub-especialización de una disciplina; 150 como el tamaño básico de una unidad militar profesional en la Roma antigua y en los tiempos modernos desde el siglo 16.

Dunbar teorizó que un grupo con un tamaño de 150 personas debía tener un incentivo muy alto para mantenerse juntos. Para que un grupo de este tamaño posea esa cohesión, Dunbar especuló que por lo menos un 42% del tiempo del grupo se debía dedicar a la socialización.

Correspondientemente, sólo grupos bajo una intensa presión de supervivencia, como poblados de subsistencia, tribus nómadas y grupos militares pudieron, en promedio, alcanzar la cantidad de 150 miembros. Es más, Dunbar notó que tales grupos están casi siempre cerca físicamente. Un grupo disperso tendría menos lazos, al encontrarse de forma menos frecuente. Por lo tanto los grupos de 150 miembros sólo ocurrirían debido a una necesidad absoluta, por ejemplo, a una presión económica agresiva.

Dunbar propone también que el lenguaje se puede haber generado como una manera fácil para socializar, ya que sin el lenguaje los humanos hubieran tenido que ocupar casi la mitad de su tiempo en socialización, lo que hubiera hecho que cualquier esfuerzo de cooperación productiva fuera casi imposible. El lenguaje puede haber permitido a las sociedades a permanecer cohesivas, reduciendo la necesidad para una intimidad física y social.

El número Dunbar se convirtió entonces en un tema de mayor interés dentro de la antropología, la sociología, las estadísticas y la administración de empresas.

Mis dudas personales

Tras leer estos textos y estudios se me plantean algunas dudas:

• ¿Somos conscientes de las limitaciones de nuestra red real de contacto? 
• ¿Tenemos en la actualidad a nuestra propia "tribu" identificada?
• A nivel empresarial y de organización, ¿los empresarios tienen en cuenta este número a la hora de optimizar sus organizaciones?
• ¿Es posible políticamente rediseñar nuestra democracia para llegar a gestionarnos por grupos mas reducidos y cercanos al número 150 de individuos?
• ¿La evolución humana ha roto inconscientemente la barrera de los 150 individuos y esto ha provocado inestabilidades sociales?
• ¿Sería una buena medida social volver a estructuras sociales mas pequeñas que fomenten la corresponsabilidad debido a la cercanía de sus individuos? 
• ¿Que influencia han tenido las redes sociales digitales en este número? ¿Es posible que haya aumentado?...

Eduard Punset en Redes charlando con Robin Dunbar

AJUTS A LA INNOVACIÓ, LA GESTIÓ I L'ESTRATÈGIA EMPRESARIAL

ALERTA DE SUBVENCIONS  AJUTS A LA INNOVACIÓ, LA GESTIÓ I L'ESTRATÈGIA EMPRESARIAL

L'Agència de Suport a l'Empresa Catalana (ACC1Ó), del Departament d'Empresa i Ocupació de la Generalitat de Catalunya, ha publicat al DOGC núm. 5901, de 16 de juny, la convocatòria de les LÍNIES D'AJUT A LA INNOVACIÓ, LA GESTIÓ I L'ESTRATÈGIA EMPRESARIAL.

Aquests ajuts tenen per objectiu promoure projectes de foment de la competitivitat de l'empresa catalana i potenciar la innovació i la millora del model de negoci empresarial.

RESUM DE LES PRINCIPALS LÍNIES D'AJUT

 

GESTIÓ I ESTRATÈGIA EMPRESARIAL

Programa 360º COMPETITIVITAT

Objecte: incrementar la competitivitat, la productivitat i el creixement de l'empresa mitjançant un procés de reflexió del seu model de negoci i el desenvolupament d'una de les següents tipologies de projecte:

1- Disseny i desplegament d'un pla estratègic

2- Implantació de millores en la gestió empresarial

Beneficiaris: empreses amb establiment operatiu a Catalunya amb activitat al sector industrial, comercial o de serveis i amb voluntat i capacitat de creixement.

Import de l'ajut: 7.600 € per empresa. 

Termini presentació sol·licituds: hi ha dues convocatòries (1a convocatòria data límit 18 de juliol de 2011 / 2a convocatòria data límit 6 d'octubre de 2011). 

Més informació: fitxa ACC1Ó 

POLÍTICA SECTORIAL

Programa NOVES OPORTUNITATS DE NEGOCI (NON)

Objecte: realitzar projectes que permetin desenvolupar noves oportunitats de negoci, amb un canvi de la base competitiva, estratègica i estructural de l'empresa. Tipologies de projectes:

1- Projectes empresarials de canvi estratègic consistents en la realització d'un pla de negoci

2- Projectes empresarials de canvi estructural, d'implementació de les accions definides en el pla de negoci previ

Beneficiaris: empreses amb establiment operatiu a Catalunya amb activitat industrial o de serveis a la indústria

Import de l'ajut: per a projectes de la tipologia 1 fins a un màxim de 60.000 € i per a projectes de la tipologia 2 fins a un màxim de 90.000 €.

Termini presentació sol·licituds: única convocatòria data límit 20 de setembre de 2011. 

Més informació: fitxa ACC1Ó

INNOVACIÓ

Programa INNOEMPRESA SISTEMATITZACIÓ

Objecte: ajut per gestionar el procés d'innovació de forma sistemàtica, de manera que l'empresa desenvolupi el seu propi model de gestió de la innovació amb l'ajut d'un assessorament extern.

Beneficiaris: petites i mitjanes empreses amb establiment operatiu a Catalunya.

Import de l'ajut: mínim 10.000 € (màxim fins al 50% de la despesa d'assessorament extern).

Termini presentació sol·licituds: única convocatòria data límit 29 de setembre de 2011. 

Més informació: fitxa ACC1Ó

Programa INNOEMPRESA DESENVOLUPAMENT INDIVIDUAL 

Objecte: ajut per a projectes individuals de desenvolupament de nous productes diferencials que aportin avantatges competitius a l'empresa. Es considerarà que una empresa desenvolupa un "producte diferencial" quan:

- Una empresa que mai ha desenvolupat un producte propi, desenvolupa el seu primer producte.

- Una empresa que ja desenvolupa i comercialitza productes propis, desenvolupa un producte totalment diferent, és a dir, que no suposa una simple renovació, millora o modificació dels productes ja existents en la seva cartera de productes.

Beneficiaris: petites i mitjanes empreses amb establiment operatiu a Catalunya.

Import de l'ajut: mínim 30.000 € per a petites empreses i 60.000 € per a mitjanes.

Termini presentació sol·licituds: única convocatòria data límit 29 de setembre de 2011. 

Més informació: fitxa ACC1Ó

Programa INNOEMPRESA CO-DESENVOLUPAMENT

Objecte: ajut per a projectes de desenvolupament de nous productes diferencials que aportin avantatges competitius a l'empresa, en què col·laboren, tant pel que fa en la seva realització com al seu finançament, un mínim de dues empreses (no vinculades), idependentment de la seva relació a la cadena de valor. Es considerarà que una empresa desenvolupa un "producte diferencial" quan:

- Una empresa que mai ha desenvolupat un producte propi, desenvolupa el seu primer producte.

- Una empresa que ja desenvolupa i comercialitza productes propis, desenvolupa un producte totalment diferent, és a dir, que no suposa una simple renovació, millora o modificació dels productes ja existents en la seva cartera de productes.

Beneficiaris: petites i mitjanes empreses amb establiment operatiu a Catalunya.

Import de l'ajut: mínim 60.000 €.

Termini presentació sol·licituds: única convocatòria data límit 29 de setembre de 2011.

Més informació: fitxa ACC1Ó

A AUREN disposem d'un equip de consultors especialitzats en projectes d'INNOVACIÓ, MILLORA DE LA GESTIÓ I ESTRATÈGIA EMPRESARIAL, que poden assessorar i resoldre qualsevol necessitat de les empreses. Per tant, restem a la vostra disposició per poder ajudar-vos en la tramitació de la sol·licitud de la subvenció i la posterior realització de tots els projectes. 

Per a més informació podeu adreçar-vos a: merce.roig@bcn.auren.es o al tel. 932 155 989

Per a més informació sobre altres línies d'ajuts: http://www.acc10.cat/ACC1O/cat/index.jsp.

Auren Social Media Marketing: nuestro método, tú método

Auren Social Media Marketing on Prezi

Te presentamos con este documento nuestro método de implantación de proyectos Social Media.

El hecho diferencial es la estructuración del proyecto, basada en 4 grandes fases que consideramos básicas para conseguir buenos resultados, sin sorpresas:

1. Análisis de la situación social en la red
2. Definición de la Social Media Strategy
3. Ejecución de la Social Media Strategy
4. Social Network Tracking para medir y mejorar la estrategia

Espero que os sea de ayuda, y si necesitáis que lo hablemos, no lo dudéis, podéis contactar conmigo en los siguientes enlaces:

Mail: rubavi78@gmail.com

Twitter: @rbagues ó http://twitter.com/rbagues

Linkedin: http://es.linkedin.com/in/rubenbagues

Nicholas Christakis: La influencia oculta de las redes sociales

Imprescindible video que nos ayuda comprender ciertos parámetros que explican el funcionamento de las redes sociales, redes tan comentadas y debatidas hoy en dia...

El video forma parte de un Ted Talks, os recomiendo visitar su web, y ahora, a disfrutar de la explicación.

¿Estrategia Social Media?, ¿y eso que es?

Foto de J. Skilling

Si, es así, cuando una organización nos pide que le ayudemos a "posicionarse" en internet muchas veces nos pregunta esto:
- ¿Estrategia Social Media?, ¿y eso que es?...

Es normal, muchas organizaciones creen que estar en las redes sociales es simplemente poner una Fan Page en Facebook o abrir un canal Twitter...pero no, eso no funciona, es mucho mas. Y sino respóndete tu mismo a esta pregunta:
- ¿harías un anuncio en televisión sin antes pensar en la estrategia?

Algunos piensan que no es lo mismo, que un anuncio en la televisión es caro, y claro, que para eso si que hace falta diseñar una estrategia...pues no amigos, una estrategia social media engloba mas cosas de las que puedan parecer en un principio, no es solo abrir tu Fan Page en Facebook, porque sino te encontrarás con la siguiente fase: he creado mi fan page...¿y ahora que escribo en ella?... 

Muchas organizaciones han creído que el reducido coste de las herramientas justificaba la falta de estrategias....o tal vez sea porque es un entorno nuevo, en el que todos hemos tenido que aprender "sobre la marcha"..., pero aún estamos a tiempo de arreglarlo.

Por favor, si tu organización, empresa, marca, jefe...ha tomado la sabia decisión de explotar la red como un nuevo canal de relación con el entorno (clientes, potenciales, competencia, partners, trabajadores...) díselo tu antes que nadie:

- Muy bien, enhorabuena, pero ¿cómo lo vamos ha hacer y porqué?

Esta será la pregunta clave, no podemos lanzarnos a la red sin saber lo siguiente:

- Quienes somos en la red

- Cómo nos ven en la red

- Cómo encajamos nuestra estrategia de organización con los medios sociales

- Cuales son los objetivos que queremos conseguir con ello

- Quien participará

- Cómo participará

- Qué inversión haremos

- Qué política de uso de medios sociales tendremos

- Cómo sabremos si estamos consiguiendo nuestros objetivos

- Cómo actuaremos ante "la red" y con qué valores

Tal vez sean muchas preguntas, pero si no quieres tener una Estrategia Social Media Fallida, mas vale que primero pienses, luego actúes, y luego mejores...

...y sino, pues nos llamas, estaremos encantados de poder ayudarte a hacerlo acompañado.

Rubén Bagüés Vicente

Consultor de Marketing Digital, Innovación y Calidad

ruben.bagues@bcn.auren.es ó rubavi78@gmail.com 

Twitter: @rbagues

Linkedin: http://es.linkedin.com/in/rubenbagues

Sesión EFQM (AUREN-AENOR-CLUB EXCELENCIA EN GESTIÓN)

"EL MODEL EFQM: ESTRATÈGIA DE FUTUR"

¿Conoces el modelo EFQM de la edición 2010?

En esta sesión podrás conocer los diferentes puntos de vista sobre este modelo que nos ofrecerán Auren, Aenor, Escola Joviat y el Club de Excelencia en Gestión.

Dia: 31 de marzo de 2011 de 16h a 18:30

Lugar: Sala de Actos de AENOR Catalunya, C/ Tanger, Nº 98, 8ª Planta. Edificio Interface, Barcelona. (Ver en mapa Google)

Inscripción: Gratuita

Aforo: LIMITADO

+info e Inscripciones: merce.roig@bcn.auren.es ó teléfono 932 155 989

Why Linkedin? Mi experiencia en esta red...

Aquí os dejo de la presentación utilizada en la sesión de los Desayunos de Marketing realiza en el mes de febrero en Karpa 

En ella trato de explicar a los asistentes la importancia y beneficios del uso de Linkedin como herramienta profesional y social en base a la experiencia que he podido adquirir desde hace unos años utilizandola para, entre otras cosas, crear una de los grupos que más ilusión a generado en mi vida: Seduciendo a la Tribu.

Gracias a todos los que me habéis enseñado a gestionar esta "tribu" de locos por el marketing y las redes sociales.

Why linkedin?

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Oferta de empleo: Consultor Semisenior

Estem fent un procés selecció per AUREN COM A CONSULTOR SEMISENIOR  per cobrir una plaça de tres mesos realitzant tasques d’elaboració, revisió, actualització i presentació de procediments generals i operatius d’una direcció de la organització.

Els requisits són:

- Diplomatura o superior en sistemes d’informació, telecos, informàtica o similar.
- Experiència mínima de 18 mesos en tasques similars.
- VALORABLE nivell FLUID D`ANGLÈS.

- VALORABLE CONEIXEMENTS DE FRANCÉS

Si estàs interessat o interessada pots enviar un mail amb el teu CV a miquel.costa@bcn.auren.es

INCORPORACIÓ IMMEDIATA

Sesión: Las relaciones profesionales importan - Karpa.net

Karpa Marketing Group organiza el primer "Coffee with", desayuno de marketing que celebrarán en sus oficinas en Barcelona (Rambla de Cataluña, 60 - Pral. 1ª) bajo el tema “Las relaciones profesionales importan”.

El próximo viernes 25 de febrero de 2011, (9.30h-11,00h), "Coffee with" Rubén Bagüés, administrador del grupo de Linkedin “Seduciendo a la Tribu” (Estrategias de venta en las redes sociales), entre otros, y Consultor de Innovación, Calidad y Marketing en Auren Consultors Barcelona.

Haz click en el logo de LinkedIn para confirmar tu asistencia

Seduciendo a la Tribu en la radio

El pasado jueves 17 de febrero de 2011 tuve la oportunidad de ser entrevistado en el programa Intradia de Radio Intereconomia.

Me entrevistó Silvia Sanchez de Karpa.net a la que me gustaría agradercerle la invitación que me brindó.

Bueno, sin mas, aquí os dejo el archivo sonoro para que podáis opinar, muchas gracias a todos los miembros de Seduciendo a la Tribu!

Evento Twitter Meetup Emprendedores/as retransmitido por Twitter!

Hace ya uno tiempo me ofrecí a ser el TweetJ del próximo evento realizado por el Meetup Emprendedores/as y así ha sido!

Tengo el placer de ser el TweetJ del próximo evento de este Meetup que se realizará el próximo día 26 de enero, en el que se tratará el tema de las Herramientas Twitter para empresarios, autónomos, etc a nivel Introductorio (info).

 "Será introductorio y nos servirá para entender un poco mejor que es el Twitter y para que nos puede servir para nuestra actividad o negocio.

Para hablar del tema contaremos con la presencia de 2 ponentes de lujo: Alex Puig, experto número 1 en España de Twitter con su propia empresa y producto optimizador del Twitter para empresas y autónomos y Luis Fernández, Consultor y un gran experto en Twitter y Redes Sociales en general. 

También nos acompañará Ruben Bagüés para hacer de Tweetj (retransmitir el evento en directo a través de Twitter con el hashtag #mue_bce (@Muemprendedores), Rubén ya nos hizo una interesante conferencia de Redes sociales en julio del año pasado, es un simpático y experto consultor especializado en Redes Sociales.
 

Como siempre se intentará que sea una sesión interactiva y participativa, porque, como siempre os digo, de lo que se trata es de que aprendamos y resolvamos dudas entre todos y de realizar Networking. Sin duda ésta es la mejor manera de reciclarse y estar al día.
Recordar que el evento es gratuito a medias, habrá una hucha en forma de gatito azul, a ver si esta vez le hacéis más caso ; ) , para quienes quieran colaborar, más que nada para cubrir gastos y asegurarnos la sostenibilidad del evento.

Recordar también traer tarjetas por favor, las dejamos en una mesita para que la gente pueda luego contactar con quien le interese.
El Meetup empezará a las 19:30h y acabará, aproximadamente, sobre las 21:30h... Será en la primera planta del edificio CINC, una sala ideal para este tipo de eventos.
!Habrá un poco de pica pica!

Ha habido tal aceptación del evento que ha tenido que ser acotado a 90 personas, es decir, lleno total, pero...

Aun tienes una oportunidad de seguir el evento!

Tal y como has visto podrás seguir el evento a través del Hashtag:

#mue_bcn

Así pues, aquí te dejo el enlace en Twitter Search para que puedas seguirlo:
http://search.twitter.com/search?q=%23mue_bcn

O si quieres tener una manera mas original, os dejo el enlace en Visible Tweets:
http://visibletweets.com/#query=%23mue_bcn&animation=1

O simplemente a través de este seguimiento:

La norma IRIS y Auren

Aquí os dejamos una de los últimos documentos que hemos realizado para dar a conocer la norma IRIS, y la experiencia de Auren en la implantación de dicha norma. Iris Auren 2011

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Para cualquier duda o información contacta con nosotros: ruben.bagues@bcn.auren.es